網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟與企業(yè)管理的變革論文

網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟與企業(yè)管理的變革論文

　　網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟含意

　　從廣義上講，網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟是從經(jīng)濟的角度對于未來(lái)社會(huì )的描寫(xiě)。從工業(yè)社會(huì )的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟向未來(lái)社會(huì )的網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的轉化是1種經(jīng)濟的變遷。在農業(yè)經(jīng)濟時(shí)期，良多產(chǎn)品都直接進(jìn)入市場(chǎng)，中間環(huán)節較少。跟著(zhù)出產(chǎn)力的不斷提高，社會(huì )分工逐步細化，出產(chǎn)者以及消費者直接見(jiàn)面的交易方式愈來(lái)愈阻礙了出產(chǎn)率的提高，由此發(fā)生了商業(yè)這1中間機構，傳統商業(yè)把出產(chǎn)者以及消費者在時(shí)空上分割開(kāi)來(lái)，這大大增進(jìn)了工業(yè)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化、范圍化的發(fā)展，但同時(shí)因為層層的中間環(huán)節，交易本錢(qián)也隨之增添，出產(chǎn)者以及消費者在某1程度上發(fā)生隔閡。而信息技術(shù)的發(fā)展，使出產(chǎn)者以及消費者可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接對于話(huà)，不但可以大大降低本錢(qián)，而且可使交易雙方在時(shí)間以及空間上有更大的流動(dòng)范疇，可見(jiàn)，網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟應是沒(méi)有時(shí)空、地域限制的出產(chǎn)者以及消費者直接見(jiàn)面的經(jīng)濟，即社會(huì )化了的經(jīng)濟。

　　網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟不是信息經(jīng)濟，也不是服務(wù)經(jīng)濟，而是二者的結合。沒(méi)有信息技術(shù)支撐的服務(wù)經(jīng)濟不是網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟。值患上注意的是，信息經(jīng)濟其實(shí)不等于信息產(chǎn)業(yè)。信息經(jīng)濟不只是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，也不是信息技術(shù)在各個(gè)產(chǎn)業(yè)中的利用，信息經(jīng)濟是1種出產(chǎn)方式，是與工業(yè)經(jīng)濟時(shí)期不同的出產(chǎn)方式，而網(wǎng)絡(luò )出產(chǎn)方式則是在更高程度上的直接經(jīng)濟。從全局的角度來(lái)看，網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟將對于以工業(yè)經(jīng)濟為主的國民經(jīng)濟全局帶來(lái)根本性的變化。

　　網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟對于企業(yè)管理的影響以及變革

　　自然資源以及信息資源在出產(chǎn)進(jìn)程中的地位開(kāi)始產(chǎn)生逆轉，信息管理應運而生。盡人皆知，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的核心是資源，企業(yè)管理中對于各類(lèi)資源都有相應的管理體系以及管理手腕。對于人有人力管理，對于物有出產(chǎn)管理，對于資金有財務(wù)管理。在傳統的工業(yè)時(shí)期的主要資源是自然資源以及資金，信息只是處于從屬地位，某1企業(yè)的資金以及自然資源豐厚，出產(chǎn)的本錢(qián)低，他就會(huì )占領(lǐng)市場(chǎng)，就是贏(yíng)家�，F今的網(wǎng)絡(luò )時(shí)期，愈來(lái)愈多的企業(yè)面對于劇烈的全世界化市場(chǎng)競爭，已經(jīng)經(jīng)意想到在企業(yè)的管理流動(dòng)中，不但需要好的產(chǎn)品以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)更需要有對于多樣化需乞降"透明"的市場(chǎng)反映能力，而要做到這1點(diǎn)，就患上靠豐厚的信息資源以及信息管理。信息資源已經(jīng)成為獨立于人、物資資料以及資金資源以外的另外一種首要資源，并處在出產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)進(jìn)程中的主要地位。信息管理的目標是力圖能夠將最恰當的知識在最恰當的時(shí)候傳遞給最恰當的人以便使他們作出最佳的決策。在這類(lèi)管理方式下，出產(chǎn)的組織上，再也不以傳統的物資以及資金為基礎，而是以高速網(wǎng)絡(luò )所支撐的信息流作為運行基礎，創(chuàng )造性地開(kāi)發(fā)以及應用信息技術(shù)對于企業(yè)的信息進(jìn)行有效的管理是網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)期企業(yè)管理的特征，是企業(yè)新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)的源泉。

　　管理組織由垂直結構向開(kāi)放結構轉變。在傳統的企業(yè)管理方式上組織情勢是從上至下的垂直結構，即從董事長(cháng)到職員方式管理信息傳遞1層1層下達，這樣工作效力大打折扣。在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)期伴同著(zhù)縱橫交錯的計算機網(wǎng)絡(luò )的利用，信息傳遞的準確性以及速度大大提高，管理組織中原來(lái)上傳下達的中層組織逐步消失，高層決策可以與基層直接聯(lián)絡(luò )，基層執行者也能夠依據實(shí)際情況及時(shí)地進(jìn)行決策，組織情勢由垂直結構向水平的矩陣式結構轉變。

　　企業(yè)管理從自動(dòng)化走向公道化。信息技術(shù)對于企業(yè)財務(wù)管理的最基本而普遍的方式是運用信息、技術(shù)部份地或者全體地取代以人工方式進(jìn)行的流動(dòng)以及業(yè)務(wù)職能，增進(jìn)財務(wù)管理進(jìn)程的自動(dòng)化，用以提高效力以及降低本錢(qián)。如工資核算電腦化、會(huì )計電算化、報表生成自動(dòng)化、商業(yè)以及服務(wù)業(yè)結帳POS化等。跟著(zhù)自動(dòng)化程序的提高，原本的手工管理方式，步驟以及環(huán)節在自動(dòng)化運作前提下會(huì )暴露出不適應以及不公道性，浮現新的瓶頸以及問(wèn)題。在這類(lèi)情況下，網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)對于企業(yè)的作用將會(huì )進(jìn)入1個(gè)新的層次，即促使管理進(jìn)程的公道化，以進(jìn)1步提高效力，能力以及水平。

　　例如在傳統的手工財務(wù)處理業(yè)務(wù)中，要周期地對于明細帳目以及總帳進(jìn)行校核，避免人工算帳可能呈現的過(guò)失，但在會(huì )計電算化系統中，系統自身的運行方式就能夠防止這種過(guò)失的發(fā)生，因而帳目核查這1業(yè)務(wù)環(huán)節在會(huì )計電算化系統中已經(jīng)無(wú)必要，從"自動(dòng)化"到"公道化"，是信息技術(shù)利用于企業(yè)的低級階段。

　　從進(jìn)程重構走向全新管理模式。不管是企業(yè)運作進(jìn)程的自動(dòng)化仍是公道化，都是在原本的出產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及管理進(jìn)程基礎長(cháng)進(jìn)行的。但是，對于這些進(jìn)程的從新鉆研以及設計，將會(huì )在更高的層次上構成企業(yè)的競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)競爭能力，這就是世界普遍關(guān)注的1個(gè)方向--企業(yè)進(jìn)程重構（BPR）。BPR是立足于從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標動(dòng)身，從根本上從新分析以及設計企業(yè)出產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及管理的職能以及進(jìn)程，簡(jiǎn)化或者省略重復性以及非增值進(jìn)程。利用網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)可以徹底全面地改造重構職能運作方式以及業(yè)務(wù)工作流程，使企業(yè)的出產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)管理能力以及水平全面提高。但是信息技術(shù)對于企業(yè)的作用還不但限于此，從更高的層次動(dòng)身利用網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)還可以對于企業(yè)的管理模式以及經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生根本的變化，扭轉企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)領(lǐng)域，乃至會(huì )扭轉企業(yè)自身的結構以及性質(zhì)。從"自動(dòng)化"到"公道化"、到"重構"乃致"模式與理念變化"，體現了網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)對于企業(yè)發(fā)生作用的不同方式以及程度。舉1個(gè)形象的例子來(lái)說(shuō)，"自動(dòng)化"至關(guān)于給咱們傳統的人力車(chē)加裝了節省體力的發(fā)念頭，"公道化"主要是對于動(dòng)力傳念頭構進(jìn)行改造以提高效力，而企業(yè)進(jìn)程重構是要從動(dòng)力源角度鉆研是選擇柴油、汽油仍是電力而提高總體上的質(zhì)量以及效力，那末管理模式與經(jīng)營(yíng)理念的變化就至關(guān)于解脫地面擁堵的交通，轉向空中發(fā)展1樣。

　　分工化與

　　結構變革。面對于網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，傳統的大中型企業(yè)面臨新的挑戰以及機遇，傳統的管理模式以及經(jīng)營(yíng)模式都產(chǎn)生變化，有形功課將逐漸被無(wú)形的數字化功課模式所取代。全世界化的網(wǎng)絡(luò )結構以及PC技術(shù)的不斷發(fā)展，又為中小型企業(yè)提供了史無(wú)前例的機遇，基于INTERNET的經(jīng)濟模式，將使傳統的中小型企業(yè)取得與大企業(yè)一視同仁的競爭力。Internet、ATM等技術(shù)的廣泛利用扭轉了人們傳統的時(shí)空觀(guān)念，地球變患上愈來(lái)愈小，人們之間的瓜葛愈來(lái)愈親密，企業(yè)間的聯(lián)絡(luò )更為利便。網(wǎng)絡(luò )通訊使患上散布在不同國家，不同地區的企業(yè)者隨時(shí)聚在1起鉆研他們共同關(guān)切的問(wèn)題。這就沒(méi)必要像過(guò)去那樣，把所有的業(yè)務(wù)都有1個(gè)公司處理，而是依據業(yè)務(wù)的內容拜托給相應的公司分別處理以提高效力，這就是所謂的"分工化"。與具有各種各樣功能的大企業(yè)相比，范圍小的、專(zhuān)業(yè)性高的企業(yè)反而更有競爭力。

　　同時(shí)，信息網(wǎng)絡(luò )的有效使用使個(gè)人工作的出產(chǎn)能力也可大幅度地提高，過(guò)去多人沒(méi)法完成的工作，現在或許1個(gè)人便能完成。因而可知，具有許多人員的大企業(yè)反而遭到?jīng)_擊�？梢灶A感，當網(wǎng)絡(luò )技術(shù)到達更高的利用水平，頗有可能產(chǎn)生大企業(yè)轉為中小型企業(yè)的結構變革。

　　扭轉企業(yè)競爭形象。在傳統的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)程中，企業(yè)常常是借助媒體新聞出版行業(yè)通過(guò)做廣告以及公關(guān)流動(dòng)來(lái)建立企業(yè)的競爭形象，這類(lèi)方式費用無(wú)比大而且工作繁雜，同時(shí)各種流動(dòng)無(wú)益于企業(yè)形象的統1。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟為企業(yè)提供了1種可以全面展現其產(chǎn)品服務(wù)以及數量的虛擬空間，制作優(yōu)良的主頁(yè)以及網(wǎng)絡(luò )廣告能夠起到提高企業(yè)知名度以及商品信用的作用。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟中的在線(xiàn)購物實(shí)踐表明，如網(wǎng)絡(luò )上公司可以為顧客提供品種齊全的產(chǎn)品，靈便的折扣前提，可靠的安全性以及友好的界面，那末，在線(xiàn)消費者將會(huì )向傳統商場(chǎng)購物1樣，對于企業(yè)的信用發(fā)生好感，從而增強企業(yè)競爭能力。

　　總之，網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟這1新的經(jīng)濟情勢的呈現將為咱們企業(yè)管理不管是在觀(guān)念上，仍是在結構上以及競爭方式上都會(huì )帶來(lái)巨大的變革，今后的經(jīng)營(yíng)管理者，必需充沛絡(luò )經(jīng)濟的新知識，順應社會(huì )發(fā)展潮流，才能立于不敗之地。