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致機械公司領(lǐng)導的信
機械公司領(lǐng)導你好：
關(guān)于成套機械廠(chǎng)鍛鉚車(chē)間，車(chē)間主任 王雄得到的協(xié)議工資我們存在著(zhù)一定的質(zhì)疑。鍛鉚車(chē)間可以說(shuō)是一個(gè)老在的車(chē)間了，在傳統的制作工藝上都保持著(zhù)很高的生產(chǎn)水平。
在王雄任鍛鉚車(chē)間車(chē)間主任期間故意挑撥職工之間的良好關(guān)系，弄得草木皆兵，人人自危。并且不通過(guò)開(kāi)車(chē)間會(huì )的形式，直接宣布其任何一件事或工作不予直接人員溝通，有種獨權專(zhuān)制的感覺(jué)。如有不服從者，直接就用廠(chǎng)部領(lǐng)導（張XX，王XX）進(jìn)行壓制。
在工作中因工作上的小事情常和職工發(fā)生一些爭吵，爭吵過(guò)后，總會(huì )想一些苛刻的東西來(lái)施加職工。鍛鉚車(chē)間有一個(gè)女同志（行車(chē)工）不知道和王雄是什么關(guān)系，在上班時(shí)間，工作間隙發(fā)生一些不正當關(guān)系，弄得車(chē)間女同志連進(jìn)休息室倒水都害怕闖紅燈。工作中也不看吊鉤是否垂直，不顧吊鉤下面職工的安全，歪拉斜吊。甚至在一些時(shí)候吊車(chē)工指揮下面職工工作，并且想什么時(shí)候下行車(chē)就什么時(shí)候下行車(chē)，根本不顧工作。
工人在生產(chǎn)中的辛苦，別人都不知道，只知道工人懶散，不聽(tīng)安排。都是王雄主任領(lǐng)導的好。工人干好了，那么是王雄的功勞。工人干不好了，那么就是工人的錯了。還是大錯沒(méi)能完成任務(wù)什么的。 從10月份到現在xx月20號，鍛鉚車(chē)間已經(jīng)有4人退職，一人放假，并且這些都是鍛鉚車(chē)間多年來(lái)培養的年輕力量啊，就這么被拋棄了，領(lǐng)導問(wèn)過(guò)原因了嗎？這都和王雄有直接的關(guān)系。。。。。。
這里說(shuō)的不算多，在實(shí)際當中還有很多，一個(gè)車(chē)間主任不為職工爭取福利，倒利用職工積極上位，現在還能混到個(gè)協(xié)議工資。很想說(shuō)，機械公司不是困難嗎？鍛鉚車(chē)間的職工每個(gè)月領(lǐng)多少錢(qián)的工資？除去幾險幾金外，能剩下多少？主任不高興了在來(lái)個(gè)扣什么什么款之類(lèi)的，，，，，，能買(mǎi)米嗎？
鍛鉚車(chē)間畢竟是生產(chǎn)第一線(xiàn)，也是重體力的重工作。雖然沒(méi)什么高溫高熱，但就能算工作輕松嗎？什么都急等要，趕時(shí)間，職工身體在重負荷下強撐。勉強堅持，工作趕出來(lái)了，領(lǐng)導高興了，主任有功勞了，，，，可是職工身體垮了。。。誰(shuí)知道？
這樣一個(gè)主任可以簽協(xié)議工資，機械公司的高層領(lǐng)導們，你們調查過(guò)嗎？情況符合協(xié)議工資的標準嗎？還是王雄有什么后臺，背景。調查也要是全面的，并不只是對一部分人，應該是整個(gè)車(chē)間所有人（包括勞務(wù)工）都有參與權。單單問(wèn)過(guò)幾個(gè)組長(cháng)根本不能代表什么！
望領(lǐng)導能進(jìn)入實(shí)際落實(shí)調查鍛鉚職工
20xx年xx月20日
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