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橋梁工程設備管理的具體措施報告
隨著(zhù)變革的深化，中國的橋梁建立得到了十分快速的開(kāi)展，大家對質(zhì)量管理有了更新的認識。因而，目前，質(zhì)量管理相關(guān)的工作是一切工程項目管理中的重中之重，作為一個(gè)橋梁施工單位就要做到經(jīng)濟、有效、高質(zhì)地完成工程項目。這就請求項目部?jì)?yōu)化配置和合理運用管理機械設備，對發(fā)明更大的經(jīng)濟效益具有重要的意義。
1 橋梁機械設備管理的現狀
1.1機械設備宏觀(guān)管理嚴重缺乏
橋梁建立在國內得到了很快速的進(jìn)步和開(kāi)展，因而，越來(lái)越多的人開(kāi)端注重橋梁施工的進(jìn)度，并嚴厲請求質(zhì)量，在這樣的背景下，作為施工單位來(lái)講，他們也越來(lái)越注重機械設備的重要作用。但是，這些施工單位只是注重機械自身，對這些設備的管理上確無(wú)視了，這就會(huì )形成無(wú)法有效管理機械設備，進(jìn)而會(huì )呈現機械設備由于損壞而得不到及時(shí)維修，以及機械設備調度不及時(shí)，進(jìn)而影響工程施工進(jìn)度。除此之外，施工企業(yè)的各個(gè)管理部門(mén)步調一致，難以有效管理機械設備，他們自成—體，可避開(kāi)機械設備管理參與施工和管理，形成機械設備的供需呈現嚴重的失調，機械設備的分配問(wèn)題很難處理，這就會(huì )形成機械設備不能按需求統籌布置而停止有效的運用，因此，會(huì )影響工程之中的正常施工。
1.2 機械設備應用率低下，施工設備不配套
在冬休期間，工程建立指揮部解散，會(huì )呈現一個(gè)機械設備管理、維修的真空地帶。關(guān)于一些大型的施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于所承包的工程項目品種十分多并且很復雜，必然形成需求運用的機械設備品種也就多。普通狀況下，為了更好的管理它們就必需細致注銷(xiāo)它們的品牌、型號、數量等信息，以備查用，同時(shí)也給管理提供了便當。
2 管理設備的合理辦法
2.1 樹(shù)立完善的組織機構和規章制度
一個(gè)施工企業(yè)要想平安穩定消費，就需求樹(shù)立健全組織機構和規章制度，這是最基本的保證。在平安施工的管理工程中，組織機構的樹(shù)立是最重要的，也是最根本的，組織機構的樹(shù)立工作做不好，就會(huì )影響到設備管理工作。組織機構的樹(shù)立是在法律和法規規則所允許的范圍內，絕對制止違法樹(shù)立組織機構；并且它的設置要遵照一定的準繩，組成人員數量要恰當并且合理，應表現高效精干。組成人員要有較強的義務(wù)心，要懂得吃苦耐勞和具有貢獻肉體；要有豐厚的理論學(xué)問(wèn)，還要樂(lè )于學(xué)習，積極控制新的技術(shù)和理論，要有法律認識，盲目維護公司利益的認識，除此之外，要有豐厚的現場(chǎng)經(jīng)歷，
2.2 樹(shù)立設備維修檔案
機械設備動(dòng)態(tài)管理是一個(gè)長(cháng)期的工作，請求工作人員對任何一臺機械設備都要做好技術(shù)歸檔工作，記載好機械設備的日常修理記載、交接班記載，除此之外，還要樹(shù)立維護頤養日志以及頤養和修理方案等檔案。憑仗機械設備的維修檔案，施工單位就能夠全面精確的理解設備的技術(shù)狀態(tài)，能夠徹底處理機械設備重復呈現的毛病，進(jìn)而保證機械設備的正常穩定運用。
2.3增強技術(shù)培訓
現代橋梁機械開(kāi)展疾速，機械的操作難度也進(jìn)一步加大，由于在其中增加了越來(lái)越多的高科技、高技術(shù)成分，因而，機械操作人員不只請求到達“四懂四會(huì )”，還要既懂機械技術(shù)操作，又得懂些普通的施工技術(shù)請求，不再是反復某種單純的機械性操作。大型的機械設備操作人員，除了具備良好的身體素質(zhì)外，還要依據信號反應下達新的指令，所以必需停止系統和專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)培訓，否則很難勝任這項工作。
2.4 增強設備維修頤養制度
1）機械設備要做到及時(shí)的頤養和維修，只要這樣，才能夠保證機械設備的正常運用，這三者之間是嚴密聯(lián)絡(luò )在一同的。關(guān)于舊設備來(lái)講，工作的重點(diǎn)是要保證其正常運轉，要及時(shí)對其停止修理，保證隱患及時(shí)消弭；關(guān)于新設備來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)是進(jìn)步操作人員的程度，認真做好維護頤養工作，從而保證設備正常運用，在消費中做到高效、平安；
2）有些設備價(jià)錢(qián)非常昂貴，并且其技術(shù)含量高，關(guān)于這樣的機械設備來(lái)說(shuō)，絕對不能憑經(jīng)歷或者普通工具來(lái)停止維修，否則就會(huì )損壞設備，增加修理的難度。因而，這些機械設備要請專(zhuān)業(yè)的維修公司來(lái)處置，簽署協(xié)議來(lái)保證經(jīng)濟上合理，維修計劃科學(xué)，以此使設備得到較好維修。
2.5增強職業(yè)道德教育
職業(yè)道德，能夠表現一個(gè)人的涵養，關(guān)于一個(gè)施工企業(yè)的開(kāi)展至關(guān)重要，與其經(jīng)濟利益關(guān)系親密。目前，有些操作人員對設備野蠻操作并且缺乏頤養，維修人員有馬虎維修的行為，這些都是職業(yè)道德感缺乏的例子。因而，施工單位的管理者要時(shí)辰增強員工的素質(zhì)教育，特別是職業(yè)道德教育，讓員工樹(shù)立顧惜機械設備的認識，使機械設備在施工現場(chǎng)發(fā)揮最佳的效能。
3 結論
綜上所述，我們應該充沛認識到機械設備管理的重要意義，機械設備的管理工作觸及面比擬大，需求各方面人員的全力配合，是一個(gè)系統工程。作為施工企業(yè)要充沛的認識到管理問(wèn)題是非常重要的，假如不能對大型機械設備停止合理的管理，制定合理的工作方案，就會(huì )影響到橋梁工程的正常施工。因而，我們應樹(shù)立并且健全機械設備管理制度，增強維修檔案管理工作，強化設備操作與管理人員的相關(guān)培訓工作，從而保證設備的運用性能和平安消費，為保證橋梁正常施工和施工企業(yè)又好又快開(kāi)展保駕護航。
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