銷(xiāo)售員三點(diǎn)辦事的原則有哪些

銷(xiāo)售員三點(diǎn)辦事的原則有哪些

　　每個(gè)人都有自己的工作方式，各行各業(yè)，八仙過(guò)海，千人千面。然而很多人來(lái)信來(lái)電問(wèn)我，作為一個(gè)新手業(yè)務(wù)新手常常感到事情的很難辦，一籌莫展，不知所如。

　　例如：某李，常常和我抱怨事情太多，這也做不好那也做不好。當我問(wèn)他，一些信手拈來(lái)的小事情，甚至是僅僅回復郵件這么簡(jiǎn)單的事，但對領(lǐng)導有事十分重要的事情為什么沒(méi)有做的時(shí)候，得到的回答是：我還有什么什么問(wèn)題很重要，我一直在研究，等他有解決就這個(gè)問(wèn)題，再來(lái)回復我的作業(yè)，可是，我的問(wèn)題總是很多很多，結果，他見(jiàn)也沒(méi)有做好，做養的員工對我有什么意義呢？

　　開(kāi)了個(gè)會(huì )，總結下面三個(gè)原則，也是工作步驟。

　　在千頭萬(wàn)緒的繼續處理的事情的中。先要分出輕重緩急，簡(jiǎn)單的說(shuō)領(lǐng)導要的，或者有人在等著(zhù)要辦的事就算不是重要的事情也要優(yōu)先去辦。這樣基本上是沒(méi)有問(wèn)題。剩下的事一件一件的去梳理、分節點(diǎn)、有計劃的辦理，解決，回復。

　　新人，特別是新到一個(gè)區域，辦事當然要符合上面的基本做人做事要求。其次就是解決手頭上眾多事情的方案，首先記流水賬，記好之后一件一件分析。

　　憑自己能力能做到的立即處理的事情。很簡(jiǎn)單的，看看就知道問(wèn)題很容易著(zhù)手的，很好解決的一定要先搞好，第一時(shí)間，最短的時(shí)間去擺平。并且盡量簡(jiǎn)短的將結局回復你的上級。從上下使問(wèn)題有個(gè)圓滿(mǎn)的結局。有些人，做事拖拉也就算了，還好高騖遠，容易做到的事不做，做不到的事，苦思冥想，結果浪費時(shí)間還一無(wú)所獲，回頭怨聲載道，這些人都是碌碌無(wú)為者必經(jīng)之路，也是即將被淘汰的對象。

　　自己做不到的，立即回復領(lǐng)導，并向領(lǐng)導請示解決辦法。

　　在還沒(méi)有得到回復之前，第一要按兵不動(dòng)，第二是協(xié)調各方，使各方都按兵不動(dòng)，不要將事情進(jìn)一步擴大，或者朝著(zhù)不好的方面發(fā)展，否則得到的解決方案也是無(wú)濟于事的。我們常聽(tīng)某個(gè)領(lǐng)導罵人：成事不足，敗事有余；幫忙幫忙，越幫越忙云云。這樣的低級的錯誤在這階段一定要按捺下去，切不可逞英雄，打草驚蛇，畫(huà)蛇添足。

　　當然在這期間可以咨詢(xún)一些與此事毫不相干的認得意見(jiàn)，或許豁然開(kāi)朗。也能幫助自己成長(cháng)。

　　最終得到解決方案時(shí)，應第一時(shí)間去著(zhù)手解決這個(gè)方案，可以參考第一條。

　　第三，如果得到回復不能很好的解決問(wèn)題時(shí)。還是不能輕舉妄動(dòng)，一定不能逞英雄。協(xié)調各方，將這個(gè)問(wèn)題先擱置起來(lái)，無(wú)論用什么手段也不能將這個(gè)問(wèn)題成為合作中的絆腳石，八仙過(guò)海，各顯神通，自己想辦法是別的項目，事件正常的合理的發(fā)展下去。否則因為某一事件暫時(shí)不能解決，照死糾纏，則一切合作的進(jìn)程都戛然而止，最終會(huì )帶來(lái)全盤(pán)皆亂，不可收拾的后果。

　　用好這三點(diǎn)辦事的原則也是辦事基本步驟，高效，積極地是面對。業(yè)務(wù)工作還是很輕松很自由的。

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