安全文化創(chuàng )新企業(yè)管理論文

安全文化創(chuàng )新企業(yè)管理論文

　　1嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)規章制度

　　公司嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)各項規章制度，堅持常抓不懈。每年都把《安全生產(chǎn)工作計劃》作為指導公司全年安全生產(chǎn)工作的1號文件下發(fā)。每月開(kāi)展一次基層領(lǐng)導以上干部參加的安全會(huì )議；每周召開(kāi)一次班、組長(cháng)參加的安全工作例會(huì )，總結上周經(jīng)驗和布置下周安全生產(chǎn)工作任務(wù)。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，制定了《安全生產(chǎn)管理制度匯編》，逐步建立健全了各級人員安全生產(chǎn)責任制，并對安全生產(chǎn)責任分解，逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。

　　2建立各級安全生產(chǎn)目標責任

　　企業(yè)安全生產(chǎn)、車(chē)間安全生產(chǎn)、鍋爐、壓力容器、壓力管道、特種設備的安全管理、水泥管實(shí)業(yè)有限公司機關(guān)安全管理、電工安全管理。各級的安全生產(chǎn)目標責任制完善公司安全生產(chǎn)監督管理體系，貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，落實(shí)“一崗雙責”制度，事故隱患尤其是重大安全事故隱患得到有效整改，促使公司員工的安全意識得到明顯提高，安全生產(chǎn)得到明顯改善，安全文化得到了創(chuàng )新，有效遏制重、特大事故發(fā)生，各項安全生產(chǎn)目標管理達到上級規定要求。建立健全我公司各級各項安全生產(chǎn)責任制，促使各項安全生產(chǎn)制度特別是安全生產(chǎn)責任制得到全面落實(shí)。

　　3建立完善的安全生產(chǎn)管理制度

　　建立完備的應急救援體系。本著(zhù)三不放過(guò)的原則，有明確的生產(chǎn)安全事故報告、記錄和整改措施監督落實(shí)制度。按安全體系要求，執行定期“安全檢查制度”和“安全隱患排查整改制度”，對發(fā)現的安全隱患下發(fā)“安全隱患整改通知單”限期整改。公司每年制定的安全指標體現持續改進(jìn)方面的要求，有一套完整的職業(yè)安全健康保障機制，每年都進(jìn)行職業(yè)危害體檢。健全制度，如：職業(yè)危害防治責任制度；職業(yè)危害申報制度；職業(yè)危害防護設施維護檢修制度；職業(yè)健康宣傳教育培訓；職業(yè)危害防護設施的維護檢修；職業(yè)危害日常監測管理制度等等。逐年加大安全生產(chǎn)投入。對作業(yè)現場(chǎng)危險點(diǎn)和危險源設置安全警示標志，各崗位設置安全操作規程，配備相應的勞動(dòng)保護，極大地改善工人的安全生產(chǎn)環(huán)境，文明生產(chǎn)。加強安全生產(chǎn)教育培訓。組織各基層單位，積極開(kāi)展自主安全教育培訓，提高員工安全意識和自我保護能力。將安全文化建設與安全月、日常安全大檢查有機結合，將安全文化融會(huì )到員工日常工作和生活行為中去，使員工樹(shù)立安全第一的思想意識，及時(shí)化解安全隱患，規避安全風(fēng)險。

　　4把安全理念作為企業(yè)發(fā)展的靈魂

　　公司始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持以人為本的原則，始終把人的安全放在最重要的位置來(lái)抓。通過(guò)安全文化建設的實(shí)踐和不斷總結、提煉，公司逐漸形成了具有本企業(yè)特色的安全理念。無(wú)論是常規的生產(chǎn)，還是停電檢修作業(yè)、應急演練、事故搶修等工作都首先考慮人的安全，實(shí)現了各項工作相關(guān)人員的全過(guò)程、全員參與，也使公司的安全文化理念在潛移默化的工作中，植根于各級管理人員和一線(xiàn)員工的頭腦中。將各類(lèi)預案和各項預防工作做在前面，提高安全工作的主動(dòng)性,強化各級人員的安全意識，不斷完善安全管理機制,提高安全執行力。推進(jìn)安全文化創(chuàng )新，提升企業(yè)管理水平，確保人員和設備安全，為公司取得良好經(jīng)濟效益夯實(shí)基礎。