洗煤外運會(huì )戰的總結

洗煤外運會(huì )戰的總結

　　值此元旦佳節之際，我們在這里歡聚一堂，隆重召開(kāi)20xx年xx月洗煤外運會(huì )戰祝捷大會(huì )，這即是一次肯定成績(jì)、慶祝勝利的慶功會(huì )，又是一次總結經(jīng)驗、繼往開(kāi)來(lái)的動(dòng)員會(huì )。借次機會(huì )，首先，請允許我代表洗煤事業(yè)部全體干部職工向一年來(lái)理解、支持和幫助洗煤運銷(xiāo)工作的分公司黨政領(lǐng)導和各職能部門(mén)以及各相關(guān)單位表示節日的祝愿和由衷的謝意；向在座的洗煤廠(chǎng)科、隊（車(chē)間）領(lǐng)導并通過(guò)你們向日夜奮戰在洗煤生產(chǎn)一線(xiàn)的廣大職工表示節日的問(wèn)候和成功的祝賀。

　　十二月份，根據集團公司關(guān)于開(kāi)展洗煤外運大會(huì )戰的安排意見(jiàn)，分公司緊急動(dòng)員，xx月xx日在洗煤調度會(huì )議室召開(kāi)了會(huì )戰動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行了周密部署，成立了以分公司經(jīng)理任組長(cháng)的會(huì )戰領(lǐng)導組，分運銷(xiāo)裝車(chē)、洗煤加工、內調煤、安全后勤服務(wù)四個(gè)工作組具體組織，分兵把口，竭全力而一搏，經(jīng)過(guò)三十一個(gè)晝夜的頑強拼搏，時(shí)值今日，我們可以自豪地講：我們的奮斗目標實(shí)現了！我們沒(méi)有辜負集團公司領(lǐng)導和全體職工的殷切期望！向集團公司和全體職工家屬交上了一份滿(mǎn)意的答卷！

　　創(chuàng )出了多項月產(chǎn)歷史記錄，生產(chǎn)精煤xx萬(wàn)噸，完成必保目標xx萬(wàn)噸的xx%，超出xx萬(wàn)噸；完成會(huì )戰目標xx萬(wàn)噸的xx%，超出xx萬(wàn)噸；完成奮斗目標xx萬(wàn)噸的xx%，超出xx萬(wàn)噸；創(chuàng )歷史月產(chǎn)最高記錄，比歷史最高記錄20xx年xx月份xx萬(wàn)噸增加了xx萬(wàn)噸。外運總量xx萬(wàn)噸，完成必保目標xx萬(wàn)噸的xx%，超出xx萬(wàn)噸；完成會(huì )戰目標xx萬(wàn)噸的xx%，超出xx萬(wàn)噸；完成奮斗目標xx萬(wàn)噸的xx%，超出xx噸；創(chuàng )歷史外運總量最高記錄，比歷史最高記錄xxxx年xx月份的xx萬(wàn)噸增加xx萬(wàn)噸。共調入原煤xx萬(wàn)噸，完成會(huì )戰目標xx萬(wàn)噸的xx%，超出xx萬(wàn)噸；完成奮斗目標xx萬(wàn)噸的xx%，超出xx萬(wàn)噸；有力地保證了生產(chǎn)外運奮斗目標的實(shí)現。全月質(zhì)量穩定，商品煤合格率xx%，質(zhì)級相符率xx%；安全消滅了輕傷和二類(lèi)以上機電事故；銷(xiāo)售損失xx萬(wàn)元，減虧xx萬(wàn)元。全部完成了預期目標。為超額完成了全年生產(chǎn)外運目標起了決定性作用，全年生產(chǎn)精煤xx萬(wàn)噸，外運總量xx萬(wàn)噸，均創(chuàng )了歷史最高記錄�；仡檟x月工作：

　　一、宣傳發(fā)動(dòng)工作到位。

　　xx月、xx月、xx月屬于洗煤生產(chǎn)外運最困難的時(shí)期，加之資源欠缺，煤質(zhì)波動(dòng)等客觀(guān)不利因素，確實(shí)困難重重，但我們沒(méi)有被困難所壓倒，在冷靜分析各方面因素的基礎上，樹(shù)立了任何時(shí)候都要有直視困難勇于勝利的信心和決心，廣大干部顧大局，識大體，深入車(chē)間崗位，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，他們既當指戰員，又當宣傳員，使會(huì )戰的目的、意義、目標人人皆知，激發(fā)了全體職工不畏艱難、不達目標決不罷休的斗志，積極以臨戰的精神狀態(tài)迅速投入到了這場(chǎng)會(huì )戰之中。

　　二、組織措施有力。

　　為了圓滿(mǎn)完成外運會(huì )戰奮斗目標以及分公司各項指標，會(huì )戰各工作組都制定了具體的組織措施和完善的激勵獎懲政策，極大地調動(dòng)了職工參戰熱情。洗煤生產(chǎn)組狠抓了內部機電設備運行和適應外運的高效率生產(chǎn)組織，從組織形式上加強了機電設備管理，堅持每天下午召開(kāi)全廠(chǎng)機電碰頭會(huì )，落實(shí)定期檢查、定期檢修、定期保養的規范管理，具體安排當天設備檢查、檢修工作，治理薄弱環(huán)節和關(guān)鍵設備隱患，將各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全月機電事故率xx%，有力地保證了設備連續運轉。

　　通過(guò)狠抓工藝環(huán)節的良性循環(huán)和正規管理，科室管理人員分組輪流24小時(shí)跟班組織，各單位之間密切配合，充分的生產(chǎn)準備和正點(diǎn)開(kāi)停車(chē)以及其它事故的降低，采取班產(chǎn)與工資單價(jià)掛鉤考核等措施，大大提高了生產(chǎn)效率，小時(shí)入洗量達到了xx5噸，超設計能力xx噸/小時(shí)，平均班產(chǎn)精煤xx噸、日產(chǎn)精煤xx噸，提高了有效時(shí)間的利用率，全月延時(shí)加班壓到了xx小時(shí)以?xún)�，保證了工藝系統的良性循環(huán)，最有力地適應了外運。這也是我們最成功的經(jīng)驗之一。

　　運銷(xiāo)裝車(chē)組狠抓專(zhuān)用線(xiàn)車(chē)輛管理和裝車(chē)隊伍的準軍事化管理以及嚴謹的裝車(chē)組織，避免了一起鐵路糾紛，保證了機車(chē)的安全運行，創(chuàng )出了xx車(chē)的好水平，有力地適應了鐵路外運。內調煤工作組加強了與集團公司和兄弟單位協(xié)調，準確把握了各礦場(chǎng)原煤的數量和質(zhì)量，根據生產(chǎn)情況及時(shí)合理按比例足額調入，全月調入原煤xx萬(wàn)噸，有力地保證原料煤供應。后勤服務(wù)組通力配合、協(xié)同作戰，工會(huì )、礦辦積極搞好工農關(guān)系，減少了臨近農民對煤泥場(chǎng)、矸石山等生產(chǎn)環(huán)節的影響；公安科加大了廠(chǎng)區的巡邏和圣拂站煤車(chē)的看護，維護了正常的工作次序；供應部門(mén)急生產(chǎn)所急、想生產(chǎn)所想，積極采購調撥物資，保證了物資供應；為會(huì )戰營(yíng)造了一個(gè)良好的大環(huán)境。 在會(huì )戰的全過(guò)程中，許多單位精心組織，值得稱(chēng)道。

　　水洗車(chē)間克服原煤質(zhì)量多變、部分設備老化等困難，狠抓機電設備和生產(chǎn)現場(chǎng)管理，緊緊咬住班日計劃不放松，發(fā)揚了特別能戰斗精神，把小時(shí)處理能力提高到了歷史最高點(diǎn)xx噸，月入洗量達xx萬(wàn)噸，超設計能力xx萬(wàn)噸，多次創(chuàng )出班產(chǎn)精煤xx噸，日產(chǎn)精煤xx噸的好水平，并創(chuàng )下日入洗原煤xx噸，日產(chǎn)精煤xx噸的歷史日產(chǎn)最高記錄，為會(huì )戰奮斗目標的圓滿(mǎn)完成發(fā)揮了重要的支撐作用；運銷(xiāo)科克服了xx道水大、冬季鐵路線(xiàn)管理難度大、裝車(chē)點(diǎn)多人少等困難，狠抓裝車(chē)環(huán)節的治理和隊伍的準軍事化管理，始終保持了高昂的斗志，努力提高裝車(chē)速度，多次日裝百車(chē)，并創(chuàng )出了xx車(chē)xx噸的日裝最高記錄，適應了鐵路，確保了外運xx萬(wàn)噸超奮斗目標的實(shí)現；機械隊、原煤隊、調度室、質(zhì)檢科積極協(xié)調、相互配合，確保了xx萬(wàn)噸原煤的調入與回倉，保證了入洗煤充足；壓濾車(chē)間在尾煤灰分提高、粘度大、打板難的情況下，全力提高生產(chǎn)效率，把住了煤泥水處理的最后一道關(guān)，始終保持了清水洗煤，保證了系統良性循環(huán)；浮選車(chē)間積極探索，調整操作方法，加大現場(chǎng)把關(guān)力度，浮精抽出率提高了xx%、尾礦灰分提高到了xx%，最有效地減輕了煤泥水的處理負擔；排矸車(chē)間克服承載繩斷絲多、冬季檢修難度大等困難，保證了洗矸的正常外排；化驗室狠抓現場(chǎng)管理，對口率提高了xx%，發(fā)揮了質(zhì)量眼睛作用；配電隊狠抓采暖設施維護和電器設備的定檢，杜絕了影響生產(chǎn)的凍結事故，維持了正常的生產(chǎn)秩序。

　　在會(huì )戰中，還涌現出許多先進(jìn)模范人物。有勤勤懇懇，殫精竭慮，精心組織的付廠(chǎng)長(cháng)閆孟仁，始終指揮在生產(chǎn)一線(xiàn)，身體累倒了，稍使休息便帶病奮戰自己的崗位上；有身先士卒，嚴抓細管，格盡職守，帶頭實(shí)干的水洗車(chē)間主任閆曉東，連續三天盯在現場(chǎng)，帶領(lǐng)車(chē)間職工出色地完成生產(chǎn)任務(wù)；有雷厲風(fēng)行，帶頭實(shí)干的水洗車(chē)間包機隊長(cháng)朱紅福，帶領(lǐng)包機組全力搞檢修，保證了設備連續運轉；有舍小家、顧大家的運銷(xiāo)科煤臺主任趙懷忠，租用臨汾車(chē)務(wù)段機車(chē)期間，跑前跑后，母親生病住院顧不上看一眼，連續一周不回家，為完成奮斗目標盡職盡責；有任老任怨、撲下身子抓裝車(chē)的運銷(xiāo)科裝煤隊長(cháng)郭二礦，隨時(shí)緊盯裝車(chē)現場(chǎng)，解決各類(lèi)問(wèn)題，連續三天不合眼，嗓子啞了不離場(chǎng)，帶領(lǐng)全隊創(chuàng )造了xx車(chē)的最高記錄；有勤勤懇懇，默默工作，無(wú)私奉獻的機械隊職工郭茂盛；有不畏病魔，頑強工作的浮選車(chē)間帶班長(cháng)丘會(huì )章，會(huì )戰號角吹響后，不顧身體患病，拔掉輸液器便投入會(huì )戰；有不計報酬，勇于奉獻的壓濾車(chē)間帶班長(cháng)韓新順，全月不休息，義務(wù)上崗8個(gè)班，圓滿(mǎn)完成了本班打板任務(wù)。這些先進(jìn)人物的出現，充分體現了廣大職工的主人公責任感和無(wú)私奉獻精神，表現了洗煤人不畏困難、敢打硬仗、勇于勝利的精神，值得我們學(xué)習、發(fā)揚和光大。 為了進(jìn)一步肯定先進(jìn)，激勵士氣，鼓舞斗志，根據白焦煤企字文件精神，分公司將對完成奮斗目標和預定任務(wù)的有關(guān)單位和表現突出的模范個(gè)人予以通報表彰獎勵，他們是：

　　1、完成奮斗目標和預定任務(wù)的單位xx個(gè)：獎勵水洗車(chē)間xx元。獎勵運銷(xiāo)科xx元。 獎勵浮選車(chē)間xx元。獎勵壓濾車(chē)間xx元。 獎勵排矸車(chē)間xx元。獎勵機械隊xx元。 獎勵配電隊xx元。 獎勵原煤隊xx元。 獎勵調度室xx元。獎勵化驗室xx元。 獎勵煤質(zhì)科xx元。 獎勵公安科xx元。 獎勵汽車(chē)隊xx元。 獎勵供應科xx元。 獎勵機電配件組xx元。

　　2、表現突出的個(gè)人xx人：每人獎勵xx元。

　　同志們，十二月我們的會(huì )戰是非常成功的，是取得全勝的，戰果是豐碩的，哪些閃光的數字為xx的發(fā)展增添了光輝的一頁(yè)。但在看到這勝利成果的同時(shí)，也應清醒的看到我們存在的問(wèn)題和不足。

　　一是機電設備的管理仍有不足，事故率還高出標準xx%，部分設備還存在隱患，隨時(shí)威脅著(zhù)生產(chǎn)。

　　二是原料煤庫存量較小，緩沖能力低，如xx——xx日，調煤受交通部門(mén)查車(chē)干擾，使生產(chǎn)受到一定程度影響。

　　三是部分時(shí)間段生產(chǎn)外運組織不夠嚴謹，需要加強，如1xx月xx日的裝車(chē)破方案，xx月xx日的車(chē)皮漲車(chē)等。四是產(chǎn)品質(zhì)量還有波動(dòng)，有高灰低、高熱值低的問(wèn)題存在。這些問(wèn)題和不足需要我們在今后的工作中盡快解決和完善。

　　20xx年已過(guò)去，勝利已成為歷史，只能說(shuō)明過(guò)去，20xx年的美好前景還需要我們去描繪創(chuàng )造。眼下元月份會(huì )戰的號角又已吹響，目標也已確定，精煤生產(chǎn)xx萬(wàn)噸，外運總量xx萬(wàn)噸的任務(wù)又擺在我們面前。讓我們團結起來(lái)，一如既往，繼續去頑強拼搏，克服各種困難和不足，以大無(wú)畏的精神再去創(chuàng )造元月份的輝煌，為20xx年白龍焦煤分公司的新勝利開(kāi)好頭、鋪好路吧。 謝謝大家。