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學(xué)校新學(xué)年工作接話(huà)的講話(huà)稿
歡迎新教師：去年我校借用的4位教師今年正式調入，他們是語(yǔ)文科的陳學(xué)勇、劉翠娟、物理科的黃英、歷史科的余麗瑩；今年新調入的2位研究生分別是語(yǔ)文科的謝華英、英語(yǔ)科的李彩云；今年借用的有3位教師：分別是化學(xué)科的余若男、通用技術(shù)科的丁杰、心理學(xué)科的藍秀瑜；今年交流的4位教師：語(yǔ)文科的林麗云、歷史科的陳秀鑾、地理科的陳聰容、辦公室文員魏文娟；對以上13位教師的到來(lái)表示熱烈歡迎。
一、過(guò)去一個(gè)學(xué)年工作的簡(jiǎn)單回顧。
過(guò)去的一年是我校實(shí)現《六五發(fā)展規劃》的開(kāi)局之年，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，經(jīng)過(guò)全體教職員工的辛勤努力，基本上實(shí)現了開(kāi)門(mén)紅。
1、教學(xué)方面：
最大的亮點(diǎn)就是高考成績(jì)實(shí)現了“點(diǎn)上大開(kāi)花”， 有4位同學(xué)同時(shí)被北大錄取，其中林蓉同學(xué)名列全省文科第三名，詹源同學(xué)名列全省理科第26名，并雙雙摘取全市文理科狀元。在得到了縣、市領(lǐng)導的充分肯定的同時(shí)，也大大地提升了和擴大了學(xué)校的影響力和知名度，為全體一中人爭了一口氣。過(guò)去的一年我校也被評為市教學(xué)常規示范校；被評為省級語(yǔ)言文字規劃示范校；學(xué)科奧賽成績(jì)也有所提升，蔣滿(mǎn)林老師指導的魏敬弘和詹源同學(xué)分別獲得數學(xué)奧賽省二、三等獎，余深貫老師指導的張哲同學(xué)獲化學(xué)奧賽省二等獎，藍良就老師指導的張哲、陳宗鵬分獲生物奧賽省三等獎。
2、德育方面：
最大的亮點(diǎn)是我校去年恢復了“省級文明學(xué)�！钡臉s譽(yù)稱(chēng)號。被xx縣評為“5A級平安校園”。
3、校園建設方面：
為高一、高二兩個(gè)年段教師配備了辦公電腦；進(jìn)行了校園網(wǎng)的第三期升級改造；完成了教學(xué)錄播室的建設；更新了九間教室的多媒體設備和高一、高三兩個(gè)年段的教室黑板；今年的假期還在校門(mén)口打了一口日取水達80噸的井；在先達樓邊的小山頭上建了一個(gè)亭子；進(jìn)行了圖書(shū)館的升級改造；塑膠操場(chǎng)的重新建設；學(xué)生食堂的易主承包改造；教職工公租房通過(guò)竣工驗收并投入使用；完成了對女生宿舍的公寓式改造；男生公寓樓完成了主體框架工程開(kāi)始內部的裝修，確保明年春季開(kāi)學(xué)投入使用。其中最令我欣慰的是基本解決或逐步改善了師生的住宿問(wèn)題，新學(xué)年又有54位教職工分兩批先后搬入校內新套房；改造480個(gè)女生公寓式床位，新學(xué)期開(kāi)學(xué)將有600多位同學(xué)入住公寓式學(xué)生宿舍，待明年新學(xué)期開(kāi)學(xué)我校所有的男女寄宿生都將住上學(xué)生公寓�；旧蠈�(shí)現了讓教師“安居樂(lè )業(yè)”的承諾。同時(shí)也為寄宿生學(xué)習與生活創(chuàng )造了良好條件。
其一，有人質(zhì)疑這二年學(xué)校的工程建設是太多了，學(xué)校的工作重心是否有偏離？。我認為學(xué)校的發(fā)展也要善于抓機遇，這幾年大發(fā)展，學(xué)校要抓住這個(gè)機遇，有些事今年不做，也許明年你就做不成。
其二，有人質(zhì)疑學(xué)校領(lǐng)導在“大興土木”的背后是否有貓膩？我對這種質(zhì)疑也表示理解，因為當下的社會(huì )風(fēng)氣不太好，個(gè)別領(lǐng)導手腳不干凈現象也時(shí)常發(fā)生。本人在這里面對全體教職員工慎重地表個(gè)態(tài)，隨時(shí)歡迎大家監督，任何一個(gè)教職工如若發(fā)現本人在學(xué)校的采購、投標及工程建設等過(guò)程中有手腳不干凈的表現或有做過(guò)對不起學(xué)校和教職工利益的損公利己行為你們都可以直接向上級部門(mén)反映，或向檢察機關(guān)投訴，我一定會(huì )給全體教職員工一個(gè)明白的交代。
二、存在的主要問(wèn)題。
1、學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量提升還不夠穩定，近年來(lái)雖然年年有亮點(diǎn)，但都沒(méi)有較好地實(shí)現學(xué)校提出的“點(diǎn)面雙豐收”的理想效果。
2、師資隊伍的老齡化和學(xué)科間的發(fā)展不平衡以及極少數教師高級職稱(chēng)解決后的工作懈怠仍然是制約學(xué)校發(fā)展的重要因素。
3、德育工作積極開(kāi)展，安全工作扎實(shí)推進(jìn)。但在“實(shí)”與“新”方面還有待下一番功夫。
4、校園文化建設有待進(jìn)一步加強，今后學(xué)校應該把更多是時(shí)間和精力花在如何提升學(xué)校品味和辦學(xué)效益上來(lái)。
三、新學(xué)年工作目標、重點(diǎn)及措施。
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聚焦學(xué)�！读灏l(fā)展規劃》的既定目標，“前三年夯基礎，加大基礎設施投入，逐步恢復和提升辦學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的影響力；后二年求突破，完善學(xué)校內涵建設，培植辦學(xué)特色，為爭創(chuàng )示范高中而努力”。就目前來(lái)說(shuō)學(xué)校的工作中心努力實(shí)現“前三年”目標，進(jìn)一步提升辦學(xué)質(zhì)量和擴大學(xué)校的影響力。
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今年是我校實(shí)現《六五發(fā)展規劃》前三年目標承上啟下的一年，也是很關(guān)鍵的一年。工作的重點(diǎn)是穩步提升教學(xué)質(zhì)量，爭取xx年高考“點(diǎn)面雙豐收”。xx屆年實(shí)現了“點(diǎn)上開(kāi)（大）花”，同時(shí)有4位同學(xué)考上北大，但沒(méi)有實(shí)現學(xué)校提出的“面上豐收”預期的目標。新一屆的高考“點(diǎn)上開(kāi)花”必須要有，這是錦上添花，也是面子工程，社會(huì )百姓和上級領(lǐng)導都十分關(guān)注，所以我們千萬(wàn)不可掉以輕心�！懊嫔县S收”一定要比今年有比較大回升與突破。我們學(xué)校只有較好地實(shí)現了“點(diǎn)面雙豐收”教學(xué)效果，才有底氣說(shuō)教學(xué)質(zhì)量穩步提升，從而真正地擴大和提升學(xué)校的影響力與知名度。
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學(xué)校各處、室和各部門(mén)常規工作的要求與開(kāi)展，在這里就不多說(shuō)了�，F在主要圍繞今年的工作目標與任務(wù)，針對目前存在的一些困難與問(wèn)題，提出以下幾個(gè)方面的要求。
1、端正辦學(xué)方向，堅持依法辦學(xué)，依規治校。
今年我校要認真總結 “六五普法”的經(jīng)驗，進(jìn)一步加強“普法”工作的宣傳力度，提升師生的法制觀(guān)念，自覺(jué)遵守國家有關(guān)的法律、法規，嚴格貫徹執行黨的路線(xiàn)方針和政策。積極推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷深化教育改革，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校。
2、進(jìn)一步加強師資隊伍建設。
�。�1）進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設。
我校的師德師風(fēng)整體良好，但也存在個(gè)別不良現象。比如，個(gè)別同志過(guò)于急功近利，計較個(gè)人得失；高級職稱(chēng)解決后的懈怠現象；工作拈輕怕重或不服從學(xué)校工作安排；做學(xué)校工作提不起精神，私底下做自己有興趣的事卻干勁十足。我在這里代表學(xué)校想表達兩層意思，其一是提醒個(gè)別同志，做人要地道和本分，對他人、對學(xué)校都不要過(guò)于精算，更不要太過(guò)于以自我為中心，我行我素，要知道沒(méi)有一中未必有你的今天，別認為他人、學(xué)�？偸怯刑澢纺阋粯�，這樣不好。其二是學(xué)校今后的政策（制度）導向一定不能讓老實(shí)人吃虧。
�。�2）進(jìn)一步優(yōu)化師資結構。加大引進(jìn)和儲備新生的師資力量。
�。�3）加強師資隊伍的德與業(yè)培訓，不斷提升教師的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我校將繼續采取新老教師“結對子”、崗前、崗位培訓和走出去、請進(jìn)來(lái)相結合培訓路徑進(jìn)一步加強培訓，特別是對年輕教師的崗位培訓一定要重視。
�。�4）今年特別要抓好“新高考”的培訓工作。建議以高三年段的教師為主體分別在開(kāi)學(xué)初和下個(gè)學(xué)期初召開(kāi)一個(gè)“如何對接新高考”專(zhuān)題培訓交流會(huì )。教務(wù)處、教研室負責實(shí)施。
3、增強德育安全工作的“實(shí)”與“新”。
學(xué)校德育工作的開(kāi)展在關(guān)注過(guò)程的同時(shí)，也不能忽視結果，即要求有“實(shí)效”。同時(shí)還要努力做到“常做常新”，賦有新意。
�。�1）有許多工作在開(kāi)學(xué)初學(xué)校初已經(jīng)進(jìn)行了布置與安排，德育會(huì )議也再次做了強調了，但往往發(fā)現執行的結果與預期目的有很大的距離。
其中很重要的一個(gè)原因就是檢查和督促還不夠——沒(méi)出實(shí)效。希望今后各部門(mén)的工作一定要做到有布置、有檢查、重落實(shí)。尤其是德育常規方面的落實(shí)。工作的計劃和布置要唯實(shí)，說(shuō)道必須做到，要有一干子插到底的精神。太空、太大、太泛的話(huà)和事不說(shuō)為好。
�。�2）德育分管領(lǐng)導及部門(mén)能進(jìn)一步加強對學(xué)校大型活動(dòng)的管理與指導，包括對學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )活動(dòng)的必要指導。
活動(dòng)的開(kāi)展不求數量的多而求質(zhì)量的精；既要有鮮明主題，也要有明確的預期目的；既要有活動(dòng)的先期計劃，又要有具體的組織方案，更要有必要的應急預案。
�。�3）學(xué)校的德育工作也要常做常新，既要與時(shí)俱進(jìn)地賦予一些新的內容，也要不斷創(chuàng )新活動(dòng)形式。
比如說(shuō)，學(xué)校每年都要開(kāi)展的“三節”活動(dòng)，也不能都是“老一套”。希望分管領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)今年要提早謀劃，拿出有點(diǎn)新的方案來(lái)�！叭潯敝械慕虒W(xué)開(kāi)放周已有新內容了。
�。�4）班會(huì )課，過(guò)去大多流于形式，或常被挪作它用。從本學(xué)期開(kāi)始班會(huì )課要充分利用起來(lái)。一方面要加強對班會(huì )課的監督和檢查，防止挪作它用；另一方面從本學(xué)期起將心理健康輔導課列入課程，與班會(huì )課交替上，先從高一年段開(kāi)始實(shí)行。
�。�5）加強寄宿生管理。
這個(gè)學(xué)期的有600多的同學(xué)將住進(jìn)了學(xué)生公寓，還有百來(lái)位的同學(xué)還將住在“老宿舍”。待下個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)，讓全部寄宿生都住進(jìn)學(xué)生公寓。這將既有利對寄宿生的有效管理，也必將有利于濃厚學(xué)生學(xué)習氛圍。特別強調二點(diǎn)：一是提醒女生不要將衛生巾丟進(jìn)廁所，防止下水道堵塞。二是寄宿生用餐規范管理，用餐完畢必須隨手將盤(pán)子送達指定地點(diǎn)。（本學(xué)期寄宿生的寄宿費先緩交）。
4、努力提升校園文化建設的氛圍與品位。
�。�1）在物質(zhì)文化方面，今年不準備上大項目，而重在發(fā)現和挖掘校園建設中的“文化元素”。
希望全體教職工積極為學(xué)校出謀獻策。開(kāi)學(xué)初就在校門(mén)口的水幕墻上添加了“文化元素”。
�。�2）“校園即家園”是xx的一大特色。我校目前已有200多戶(hù)教職工都住在校內單元宿舍，我很想和大家一起來(lái)打造一個(gè)凈化、美化和香花的美麗校園——即美麗家園，讓教職工能工作、生活在**最美麗宜居“小區”里。如何打造美的校園，盡管是仁者見(jiàn)仁，但我一定會(huì )尊重絕大多數人的意見(jiàn)的。另外也要求教職工主動(dòng)配合學(xué)校完成下幾項工作：
A、請教職工及家屬不要在房前屋后隨意種瓜果、蔬菜。
B、要提醒家屬教育小孩不要在校園內隨意仍垃圾和廢棄雜物。
C、不要在家門(mén)口、樓梯口、樓梯底下、人行過(guò)道等公共場(chǎng)所堆放私人雜物。開(kāi)學(xué)初學(xué)校將組織檢查并處理。
D、不要在學(xué)校有限的摩托車(chē)蓬內停放長(cháng)期不用的破舊車(chē)輛；開(kāi)學(xué)初希望各自自行處理掉，否則，學(xué)校進(jìn)行統一處理。
F、不要在公共場(chǎng)所如教室、辦公室等抽煙，或隨手丟煙蒂。圖書(shū)館嚴禁抽煙。
G、家中有小孩的教職工，請你們一定要管好。一方面，不要隨意破壞公物和花草，新塑膠操場(chǎng)做好后，不要在操場(chǎng)騎車(chē)等；另一方面，一定要注意安全，告誡孩子不要在校園兩邊的陡坡上騎車(chē)，或戲玩打鬧，目前校內的穿行車(chē)輛很多，一定要注意安全。
M、進(jìn)一步規范校內車(chē)輛停放的管理。本校教職工自有車(chē)輛要在保衛科登記備案。校外人員原則上一律不得停在校內，若有個(gè)別同志實(shí)在要做人情的一定要寫(xiě)出書(shū)面申請，報給分管校長(cháng)批準，并做好備案手續上交保衛科，若由此造成的校內安全事故一律與學(xué)校無(wú)關(guān)。
�。�3）精心培育教師“精、氣、神”。
一個(gè)民族的振興不或缺精神，同樣的一個(gè)道理，一所學(xué)校的發(fā)展最不可或缺也就是一種學(xué)校的精神——即教師團隊的精氣神。我在履職的第一天就提出這個(gè)問(wèn)題，三年來(lái)本人也都在努力以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)呵護這種團隊精神。我不會(huì )講大道理，只想用自己的真心服務(wù)來(lái)?yè)Q取大家誠心支持而共同打造一中教師的精氣神。我想說(shuō)，一中的發(fā)展，絕不是靠某個(gè)人或某幾個(gè)人能辦到的，而要靠全體教職工的辛勤勞動(dòng)才能換來(lái)的。同時(shí)也只有學(xué)校發(fā)展了，得到社會(huì )上認可了，我們的一中人才能挺起腰桿走路，我們的一中教師才能真正有了精氣神。
�。�4）新的一個(gè)學(xué)年學(xué)校會(huì )擇機拍一段“一中校園風(fēng)光”的宣傳材料；編輯出版一本《校史材料》。
5、后勤服務(wù)要跟上，工作作風(fēng)要改變。學(xué)校的發(fā)展步伐加大，對后勤服務(wù)工作也必然會(huì )提出更高的要求，希望大家一定要立足于自己的崗位責任，認真履職，既不要錯位，更不能缺位。后勤工作的特殊性質(zhì)決定了其工作時(shí)間的不確定性，有些臨時(shí)性的工作需要馬上處理，請你不要以現在不是上班時(shí)間為借口而不作為。
�。�1）總務(wù)部門(mén)要及時(shí)做好校務(wù)公開(kāi)工作，特別是大宗采購，工程建設等有關(guān)的材料和信息要全部、及時(shí)、準確地在公告欄上公開(kāi)，主動(dòng)接受全體教職工的檢查與監督。
�。�2）本學(xué)期要繼續跟蹤塑膠操場(chǎng)和男生宿舍兩個(gè)項目的建設。力促其保質(zhì)保量按時(shí)完成，盡快投入使用。
�。�3）加強校產(chǎn)管理與使用，嚴格采購、進(jìn)倉和領(lǐng)出的規范管理�？朔夭少�，輕使用的現象，充分提高校產(chǎn)資源的利用率。
�。�4）學(xué)校的水電收繳要及時(shí)，水費一學(xué)期公布一次，電每個(gè)月定時(shí)公布，由林斌和余峰兩位同志共同完成，主動(dòng)接受監督。
�。�5）我校雖沒(méi)有實(shí)行坐班制，但行政后勤人員也不能經(jīng)常遲到與早退。保證正常上班時(shí)間辦公室不鎖門(mén)。
6、教學(xué)工作。既是學(xué)校的工作中心，也是學(xué)校所有工作中最讓人揪心費神的事，可以說(shuō)學(xué)校目前所做的一切事情也都是為教學(xué)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展的。
高一年段：一定要狠抓基礎防分化。針對初、高中的跨越過(guò)度，根據過(guò)往經(jīng)驗與教訓，在管理上要突出一個(gè)“嚴”字；工作上體現一個(gè)“細”字；在教學(xué)上要求“底起點(diǎn)，漫進(jìn)度，重視學(xué)習方法和行為習慣的培養”。
高二年段：在繼續抓好普通班平衡發(fā)展的同時(shí)，重點(diǎn)要加強對三個(gè)實(shí)驗班教學(xué)的管理。今年的高二年段在“尖子生”培養方面，一定要下大力氣，要多管齊下拿出具體的措施來(lái)，務(wù)必改變“尖子生”出不來(lái)的被動(dòng)局面。要未雨綢繆，為20xx年高考的“點(diǎn)面雙豐收”打下堅實(shí)的基礎。
下面重點(diǎn)談一下今年的高三年段的工作：
�。�1）xx屆的高三面臨的挑戰有四個(gè)：其一是今年高考“點(diǎn)上大開(kāi)花”的好成績(jì)帶來(lái)的壓力；其二是來(lái)自社會(huì )的高期待壓力；其三是本屆高一優(yōu)生流失很?chē)乐�；其四是面臨“新高考”帶來(lái)的壓力。全省可能進(jìn)行排名的壓力。
�。�2）xx屆的高三努力的目標：仍然是“面上豐收，點(diǎn)上開(kāi)花”。xx年的高考本一上線(xiàn)率若低于今年，本人主動(dòng)要求扣發(fā)當年的所有高考獎金，并馬上提出辭職。具體的上線(xiàn)目標人數由教育局定�！包c(diǎn)上開(kāi)花”一定要有，其產(chǎn)生的社會(huì )效應是不可低估的�？梢哉f(shuō)學(xué)校、社會(huì )、領(lǐng)導都十分關(guān)注“尖子生”問(wèn)題。我建議現在的三個(gè)年段在“尖子生”培養方面要很好地向今年的高三年段學(xué)習取經(jīng)。
�。�3）xx屆的高三的措施建議：
1）正視挑戰，樹(shù)立信心。信心主要來(lái)自：第一是學(xué)生的基礎還行；第二對教師有信心。
2）認真研究新高考，積極采取措施應對新高考。開(kāi)學(xué)初要召開(kāi)一次專(zhuān)題的研討會(huì )，交流參訓體會(huì )，發(fā)表學(xué)習思考見(jiàn)解，集思廣義，商討對策，及時(shí)調整復習方法，主動(dòng)對接新高考。有關(guān)信息：
�。�1）福建省可能選擇課標一卷（最難）；（2）多數各學(xué)科考試內容有所減少；（3）就試題的難易度而言大約是：文、化、生相當；數英政易；史、地、物難。（4）要認真研究試題的特點(diǎn)。（6）實(shí)驗班與普通班的復習要有所區別。（7）本學(xué)期末高三要進(jìn)行全省單科質(zhì)檢（1月中下），務(wù)必認真對待。
3）明確目標，化解任務(wù)，化壓力為動(dòng)力，并進(jìn)行壓力的有效傳遞。要求全體高三教師要全身心地投入到工作中去。做好打硬仗的思想準備，不做、不參加與高三教學(xué)無(wú)關(guān)的事和各種活動(dòng)。
4）向管理要效益，凝心聚力很重要。要求全年段教師要齊心協(xié)力，步調一致，顧全大局，去除雜音。凡是學(xué)�；蚰甓渭w統一定下來(lái)的東西，大家都要求認真去完成，不要太張揚個(gè)性，我行我素，以免影響全局。
5）在“點(diǎn)上突破”方面要多用心。選準苗子，找對路子，借鑒上一屆高三在培養“尖子生”方面的一些成功做法，務(wù)必抓出成效來(lái)。
6）在“面上豐收”上要大力氣。加強管理，營(yíng)造氛圍；目標明確，壓力傳遞；我們的口號是“不讓一個(gè)班級拉下，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊”。
四、開(kāi)學(xué)初幾項具體工作：
1、學(xué)校行政下年段分工：薛校長(cháng)專(zhuān)職分管后勤總務(wù)工作，另外三位校長(cháng)各分管一個(gè)年段。其它的行政領(lǐng)導都要積極主動(dòng)地協(xié)助、支持所在年段的年段長(cháng)工作。
2、總務(wù)處的黃昭星副主任協(xié)助管理水電等工作。有事請找黃、倪、薛、江均可。
3、年段長(cháng)、教研組長(cháng)人選調整：高一年段長(cháng)黃世達，地理教研組長(cháng)李孝敬。
4、高三獎金分配的情況說(shuō)明；
5、教師職稱(chēng)獎勵會(huì )兌現，但批復未到；
6、公租房的分配基本順利。
7、縣長(cháng)開(kāi)學(xué)初來(lái)我校開(kāi)表彰會(huì )；
8、開(kāi)學(xué)初迎接縣市“六五普法”檢查驗收；
9、請在教師公寓樓居住的教師，對自己的上網(wǎng)密碼進(jìn)行重設或將其復雜化。
10、加強教師多媒體的使用管理。比如：用玩請關(guān)機；不準在講臺桌下面堆放書(shū)等雜物；不要在電腦上安裝與教學(xué)無(wú)關(guān)的東西。若屬于學(xué)生有意弄壞了，要班級負責修理。
11、學(xué)校九月中旬要打一場(chǎng)官司。
12、今年的高一考生數略有回升（2790），且入學(xué)分數線(xiàn)基本上與兄弟學(xué)�？拷�。今年的高三和明年的高二是初三的與考人數最少的年份大約都在2500人。
13、高三年段的學(xué)年初的第一次年段會(huì )安排在本周六下午召開(kāi)。校長(cháng)、分管教學(xué)副校長(cháng)、教務(wù)處主任、教研室主任和全體高三教師參會(huì )。
14、開(kāi)學(xué)的第一天，在大操場(chǎng)開(kāi)一個(gè)簡(jiǎn)短的開(kāi)學(xué)式。
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