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怎樣做好門(mén)店的銷(xiāo)售
銷(xiāo)售,是一個(gè)很有技術(shù)的,我們需要智商,也需要情商,大家一起看看下面的方法吧!
怎樣做好門(mén)店的銷(xiāo)售
第一步、塑造權威形象,發(fā)現顧客需求
顧客在什么時(shí)候最容易搞定?當然是顧客把你當成專(zhuān)家當成權威人士的時(shí)候最容易搞定,同樣是拿藥,在藥店拿藥顧客面對導購員的推薦可能會(huì )自己另做選擇,而在醫院面對醫生的藥方卻不會(huì )提出絲毫的異議。
為什么呢?原因就在于,藥店的導購在顧客的心中只是一個(gè)推銷(xiāo)員,而醫院的醫生則是一個(gè)專(zhuān)家一個(gè)解決問(wèn)題的救星,換句話(huà)說(shuō),就是顧客會(huì )因為醫生的權威性而對他產(chǎn)生更多的信任感和依賴(lài)感。同樣,在陶瓷的銷(xiāo)售過(guò)程中,顧客也會(huì )因為導購員專(zhuān)業(yè)權威形象的形成而發(fā)生信任轉移。
決定顧客購買(mǎi)決策的信任因素主要來(lái)于于四個(gè)方面,即對品牌的信任、對產(chǎn)品的信任、對導購的信任和對銷(xiāo)售環(huán)境的信任,這四大信任中,品牌、產(chǎn)品、銷(xiāo)售環(huán)境都是客觀(guān)的有著(zhù)既定認識的,唯有對的導購信任則是主觀(guān)感受并具有一定變化性的。
如果導購員能在形象、心態(tài)、禮儀、綜合知識等方面給顧客留下良好的印象,特別是在綜合知識方面能讓顧客產(chǎn)生一種拜師請教的感覺(jué)時(shí),銷(xiāo)售也就成功了一大步。
在一次培訓會(huì )上,筆者曾問(wèn)到會(huì )的學(xué)員:“為什么顧客要和你討價(jià)還價(jià)呢?”因為你所表現出來(lái)的就是一副等著(zhù)讓人討價(jià)還價(jià)的樣子!塑造權威形象的好處由此可見(jiàn)一斑!
塑造權威形象只是銷(xiāo)售的基礎工作,成功銷(xiāo)售的前提則是了解顧客的需求并找到銷(xiāo)售的切入點(diǎn),如果不了解顧客需求而盲目的去推銷(xiāo)產(chǎn)品,就有可能會(huì )出現“對牛彈琴”的現象。
同時(shí),顧客到每家商店碰到的都是這種千篇一律的說(shuō)法,你如果來(lái)點(diǎn)新鮮的招術(shù),效果會(huì )怎樣呢?因此,導購員在接待顧客的過(guò)程中最好不要用類(lèi)似于“請隨便看看”、“我們的產(chǎn)品質(zhì)量很不錯,便宜又實(shí)惠”等這類(lèi)無(wú)法觸動(dòng)顧客需求門(mén)鈴的無(wú)效話(huà)語(yǔ)。
我們應該去設計一套問(wèn)話(huà)術(shù)語(yǔ),讓顧客在回答的過(guò)程中漸漸透露出自己的需求。知道顧客想要什么了,下面的事情就好辦多了。
第二步、影響思維引導消費
贏(yíng)得訂單的核心就是讓顧客產(chǎn)生渴求,而這個(gè)渴求產(chǎn)生的原因就在于導購員對顧客思維的影響。曾記得這樣一個(gè)故事:
一個(gè)小伙子去應聘百貨公司的導購員,老板問(wèn)他做過(guò)什么?他說(shuō):“我以前是挨家挨戶(hù)推銷(xiāo)的小販子!崩习逑矚g他的機靈就錄用了他,先試用幾天。
第二天老板來(lái)看他的表現問(wèn)他說(shuō):“你今天做了幾單買(mǎi)賣(mài)?”“1單,”小伙子回答說(shuō)!爸挥1單?”老板很生氣:“你賣(mài)了多少錢(qián)?”“3,000,000元,”年輕人回答道!澳阍趺促u(mài)到那么多錢(qián)的?”老板目瞪口呆。
“是這樣的,”小伙子說(shuō),“一個(gè)男士進(jìn)來(lái)買(mǎi)東西,我先賣(mài)給他一個(gè)小號的魚(yú)鉤,然后中號的魚(yú)鉤,最后大號的魚(yú)鉤。接著(zhù),我賣(mài)給他小號的魚(yú)線(xiàn),中號的魚(yú)線(xiàn),最后是大號的魚(yú)線(xiàn)。
我問(wèn)他上哪兒釣魚(yú),他說(shuō)海邊。我建議他買(mǎi)條船,所以我帶他到賣(mài)船的專(zhuān)柜,賣(mài)給他長(cháng)20英尺有兩個(gè)發(fā)動(dòng)機的縱帆船。然后他說(shuō)他的大眾牌汽車(chē)可能拖不動(dòng)這么大的船。
我于是帶他去汽車(chē)銷(xiāo)售區,賣(mài)給他一輛豐田新款豪華型‘巡洋艦’!崩习搴笸藘刹,幾乎難以置信地問(wèn)道:“一個(gè)客人僅僅來(lái)買(mǎi)個(gè)魚(yú)鉤,你就能賣(mài)給他這么多東西?”
“不是的,”小伙子回答道,“他是來(lái)給他老婆買(mǎi)衛生巾的。我就說(shuō)‘你的周末算是毀了,干嗎不去釣魚(yú)呢?’”
你的周末算是毀了,干嗎不去釣魚(yú)呢?雖然這只是個(gè)故事,但從這個(gè)導購員對顧客的引導來(lái)看,他完全抓住了一個(gè)男人休閑的心理,從而讓這個(gè)顧客產(chǎn)生去釣魚(yú)的渴求并通過(guò)購買(mǎi)相關(guān)的工具而付諸實(shí)施。
瓷磚銷(xiāo)售也是一樣,顧客的渴求并不是你的瓷磚,瓷磚只不過(guò)是實(shí)現渴求必須配套的工具,而一個(gè)舒適、美觀(guān)、安全的家才是顧客真正想要的,至于這個(gè)實(shí)現渴求的工具是道格拉斯還是馬可波羅又或者是新中源,那就看你導購員的影響力量了。
第三步、闡述利益提供證明
恩格斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà):“人和人之間的關(guān)系是一種物質(zhì)利益關(guān)系”,筆者認為,這句話(huà)只說(shuō)對了一半,還有一半是精神情感方面的利益關(guān)系。在銷(xiāo)售過(guò)程中,顧客最看重的是產(chǎn)品的功能性利益還是產(chǎn)品的感觀(guān)性利益,是情感性利益還是消費者的自我表現型利益?
面對經(jīng)濟物質(zhì)利益與精神情感利益的交錯,導購人員成單的關(guān)鍵就是能夠將顧客的需求轉換成顧客的利益。顧客類(lèi)型很多,最關(guān)注的需求也不一樣,有的看花色、有的看品牌、有的看吸水率,有的看綜合效果,面對不同的顧客需求,導購員可以從核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品及延伸產(chǎn)品三方面進(jìn)行闡述,然后重點(diǎn)攻破顧客最關(guān)注的利益。
筆者在西安操作道格拉斯瓷磚時(shí),將貴族文化延伸為宮廷文化、沙龍文化、騎士文化和紳士文化,并對應于不同的瓷磚深度演繹,通過(guò)賣(mài)文化的方式打動(dòng)了很多進(jìn)店觀(guān)看的顧客當文化成為一種品味象征成為一種精神情感利益的時(shí)候,價(jià)格也就不再那么重要了。
當然,在闡述利益以后,還得用一些手段去強化顧客的感覺(jué),即提供證明或提供參照物。筆者在一次終端走訪(fǎng)時(shí)曾碰到過(guò)這樣一則例子:
顧客一進(jìn)門(mén)就說(shuō):“你這磚耐磨嗎”,店主說(shuō):“我這磚是用7800噸壓機壓出來(lái)的,是十大名牌產(chǎn)品,非常結實(shí)非常耐磨,7800噸哪,相當于130節火車(chē)皮裝滿(mǎn)貨物的重量,這么重的壓力壓出來(lái)的能不耐磨嗎?”
顧客點(diǎn)了點(diǎn)頭表示認同,看了看最后還是走出了店門(mén)。按道理說(shuō),這個(gè)店主的介紹也算不錯了,但為什么顧客會(huì )走掉而且再也沒(méi)有回來(lái)呢?原因就是店主銷(xiāo)售說(shuō)服的可信度不夠耳聽(tīng)為虛眼見(jiàn)為實(shí),你說(shuō)7800噸就7800噸,你說(shuō)耐磨就耐磨啊。
沒(méi)有事實(shí)證明,顧客對你說(shuō)的耐磨也就只好抱著(zhù)半信半疑的想法再到其它店去比較比較了,但如果你在說(shuō)完耐磨的原因后自己用鋼釘用鑰匙在磚上劃幾下證明給他看,效果還會(huì )是這樣嗎?后來(lái),當另一對夫妻上門(mén)的時(shí)候,店老板就用上了這一招“體驗營(yíng)銷(xiāo)”的方法,很快就成交了一筆5800多的訂單。說(shuō)到不如做到,讓顧客在體驗的過(guò)程中對你的話(huà)語(yǔ)得到驗證,他才會(huì )真正的相信你。
第四步、與客戶(hù)互動(dòng)
曾記得有人在分析王菲的演唱會(huì )為什么不如劉德華演唱會(huì )人氣高的時(shí)候,就指出,王菲的氣質(zhì)有點(diǎn)像仙女,用來(lái)欣賞是最好不過(guò)的,所以適合遠觀(guān),而劉德華則擅于煽情能夠很好的與歌迷互動(dòng),因此到現場(chǎng)感受的人也就更多。
銷(xiāo)售也是一樣,導購員的獨自表演也會(huì )讓顧客只能遠觀(guān)而不敢深入交流,導購人員要做好銷(xiāo)售工作,就得像劉德華一樣,不但專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)過(guò)硬,而且還得學(xué)會(huì )與顧客互動(dòng)。
與顧客的互動(dòng)與主包括四個(gè)方面,即語(yǔ)言、思維、表情、動(dòng)作四個(gè)方面的互動(dòng)。
語(yǔ)言方面的互動(dòng),主要通過(guò)自己的語(yǔ)氣、語(yǔ)速、語(yǔ)調、表達內容等方面的要素在銷(xiāo)售過(guò)程中傳遞出信心、肯定、認同、贊賞、鼓勵、共鳴等信息。而思維的互動(dòng)而是隱藏在語(yǔ)言的表述中進(jìn)行的,即通過(guò)對方所表達出來(lái)的.信息,抓住某個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)深入交流,有來(lái)有往而讓雙方就這個(gè)問(wèn)題上的思維在一條軌道上前進(jìn)。
表情方面的互動(dòng)對于銷(xiāo)售的效果也非常重要,肯定、歡迎、欣賞的表情能夠讓顧客得到鼓舞從而打開(kāi)心靈的窗戶(hù)說(shuō)出更多的信息,而尷尬的、冷漠的、不帶任何表情的表情會(huì )讓人產(chǎn)生一種潛意識的抵觸情緒,很多心里話(huà)也就不愿說(shuō)出來(lái)了。
同時(shí)從賣(mài)場(chǎng)人際交往的角度來(lái)說(shuō),誰(shuí)不想處在一個(gè)相互尊重相互欣賞的生活環(huán)境中呢?很多時(shí)候,一個(gè)會(huì )心的微笑就能引發(fā)顧客的認同。
當然,互動(dòng)還得要有動(dòng)作,一個(gè)點(diǎn)頭的動(dòng)作、一個(gè)贊賞的手勢總是能讓顧客如沐春風(fēng),而一個(gè)場(chǎng)景描繪的肢體語(yǔ)言表現則能讓顧客有一種身臨其境的感覺(jué)。
因此,在銷(xiāo)售的過(guò)程中,適時(shí)的讓顧客看一看、聽(tīng)一聽(tīng)、摸一摸、掂一掂。并通過(guò)表情、語(yǔ)言、手勢等動(dòng)作來(lái)強化效果,顧客與你的相處將會(huì )變得更為融洽。
第五步、處理客戶(hù)異議
在銷(xiāo)售過(guò)程中很容易碰到類(lèi)似的問(wèn)題:
顧客:“像我們住在二樓的光線(xiàn)不是很好,要用顏色淺一點(diǎn)的磚”導購:“是啊,淺色一點(diǎn)的磚用在較低的樓層是最合適不過(guò)的”顧客:“但淺色的磚不耐臟,難搞衛生”好端端的一個(gè)溝通,顧客卻在無(wú)意中給我們挖了個(gè)坑,不是說(shuō)這樣那樣的問(wèn)題就是說(shuō)你的價(jià)格太貴了,反正,每個(gè)顧客都有自己的異議。
而能否將顧客的異議恰當的處理好,則關(guān)系到今天倒茶、搬磚、介紹等工作有沒(méi)有白費。因此,一個(gè)優(yōu)秀的導購員要學(xué)會(huì )做好銷(xiāo)售臺詞,將平常遇到的問(wèn)題記下來(lái)并針對不同的人群列出不同的答案,這樣,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積累,當你熟背臺詞三百句的時(shí)候,就基本上可以做到兵來(lái)將擋,水來(lái)土掩了。
門(mén)店銷(xiāo)售分很多種行業(yè),本來(lái)你就不會(huì ),先學(xué)好一大技巧就不錯了,不要著(zhù)急五大技巧了,應該一個(gè)一個(gè)的來(lái)。