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怎樣做好品牌女裝銷(xiāo)售
不得不說(shuō)，現如今的服裝行業(yè)，出現了服裝商品高度同質(zhì)化、品牌均勢日漸蔓延的競爭情況，各位服裝商家應重新審視店鋪的推廣策略，借助推廣策略創(chuàng )新來(lái)提升品牌資產(chǎn)。下面是怎樣做好品牌女裝銷(xiāo)售，歡迎參考閱讀！
影響品牌產(chǎn)品品質(zhì)形象的主要因素就是品牌所提供的服務(wù)特征和產(chǎn)品服務(wù)。在推廣策略活動(dòng)中，務(wù)必要找到消費者容易感興趣、容易抓人眼球的某個(gè)特征，以此為突破點(diǎn)，開(kāi)展大量以此為主題或者中心內容的推廣策略，這樣一來(lái)，能夠使得品質(zhì)認知度大大增加。
對于強勢品牌的服裝，推廣策略可以吸引廣大消費者、尤其是沒(méi)有用過(guò)這個(gè)品牌產(chǎn)品的消費者來(lái)進(jìn)行了解，對于品牌的知名度能夠起到進(jìn)一步提升。對于強勢品牌的新產(chǎn)品，可以通過(guò)試用、捆綁銷(xiāo)售、打折等方式來(lái)增進(jìn)消費者對新產(chǎn)品的了解和初步試用，盡可能地吸引他們來(lái)進(jìn)行參與和關(guān)注。
一 時(shí)機
時(shí)機是指品牌切入市場(chǎng)的時(shí)間段，這里有兩個(gè)方面需要考慮，一是品牌切入的年份；對切入年份的選擇實(shí)際上是對市場(chǎng)大氣候的預計。在市場(chǎng)大氣候好，消費者購買(mǎi)力旺盛時(shí)進(jìn)行品牌投資。成功的可能性高，反之則要慎重對待投資行為。一是品牌切入的季節。對切入季節的選擇是在確定了對年份選擇的基礎上進(jìn)行的，通常以秋冬季為切入點(diǎn)。
二 資金
資金是指用在品牌上的投資，是品牌物化的重要保證，所謂“萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)”，資金狀況分為資金總量、到位時(shí)間、資金結構等因素�？偠灾�，企業(yè)總量大、到位時(shí)間早、流動(dòng)資金多、具備非常良好的資金狀況，在財力上為品牌得以迅速推廣提供了艱實(shí)保證。沒(méi)有資金的保證，任何品牌企劃都是無(wú)稽之談，資金支持的力度不夠，將使品牌運作的道路充滿(mǎn)坎河，品牌目標的實(shí)現也會(huì )因此而變形。
三 團隊
推廣品牌照要有一套配合良好、結構合理的運作班子。在這個(gè)班子中，除了班子成員之間的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以外，必須有良好的職業(yè)道德和行為規范：有時(shí)，兩個(gè)非常優(yōu)秀的人合在一起的力量反而會(huì )因人為因素相互抵消。這是最為可惜的人才資源浪費。人才的優(yōu)化組合是每一個(gè)企業(yè)必須解決的問(wèn)題。人才層次的錯位、專(zhuān)業(yè)知識的交叉、個(gè)人性格的互補等等是構建品牌運作班子的關(guān)鍵：人才的配合猶如齒輪，兩個(gè)從材質(zhì)到車(chē)削工藝部非常優(yōu)質(zhì)的齒輪卻由于齒距不匹配而無(wú)法哨合運轉；兩個(gè)齒輪雖非質(zhì)優(yōu)，但只要它們的齒距匹配就能照常運轉。
人方的構建分為人才的專(zhuān)業(yè)種類(lèi)和專(zhuān)業(yè)能力。服裝品牌運作不僅需耍人義的專(zhuān)業(yè)種類(lèi)齊全，也需要人才的專(zhuān)業(yè)能力高強。更需要人才的團隊合作精祌和職業(yè)道德素質(zhì)，其中，經(jīng)營(yíng)者的綜合才能是核心屮的核心。
四 地點(diǎn)
地點(diǎn)是指品牌推廣的銷(xiāo)售區域劃分和零售賣(mài)場(chǎng)選址，也即對銷(xiāo)售場(chǎng)所在客觀(guān)和微觀(guān)上的把握。從銷(xiāo)售戰略出發(fā)，首推地點(diǎn)和普及地點(diǎn)既可以在同一區域也可以在不同地區，該地區的品牌意識和消費能力的強弱是品牌推廣成敗的重要原因。