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領(lǐng)導找你聊私事，打死別說(shuō)這3件事，多嘴必吃虧！
如果有一天，領(lǐng)導饒有興致的找你聊天，你是不是緊張中帶著(zhù)一絲的雀躍?沒(méi)錯，領(lǐng)導會(huì )找你聊天，自然是關(guān)注你，聊得“情投意合”，還能收獲不錯的反饋，助力職場(chǎng)。下面是小編整理的領(lǐng)導找你聊私事，打死別說(shuō)這3件事，多嘴必吃虧！希望能幫到大家！
可是聊崩了，那么這個(gè)公司，你還想不想繼續混了?
跟領(lǐng)導談?wù)撍绞卤旧砭褪蔷哂幸欢ǖ娘L(fēng)險，所以職場(chǎng)小白們，一定要在心里好好掂量~
網(wǎng)友們是如何看待和領(lǐng)導聊私事？
萌小兔的想法：
我們領(lǐng)導是個(gè)女的，其實(shí)本身也比我大不了多少的，平常見(jiàn)到我們也是一臉笑容。有一天她問(wèn)我住在哪里，有沒(méi)有談戀愛(ài)啥的，我都說(shuō)了，其實(shí)我覺(jué)得大家都是年輕人，一起聊聊天沒(méi)啥呀。
微安的想法：
領(lǐng)導找你聊天，非奸即盜，我以前就吃過(guò)虧，所以以后不管誰(shuí)找我，哪怕就是老板，我也會(huì )保持分寸，該聊的就聊，不聊的絕對不聊。萬(wàn)一哪天跳坑了，后悔都來(lái)不及。
小李子的想法：
說(shuō)真的，我還很期待領(lǐng)導能找上我聊天，你想啊，領(lǐng)導干嘛不找別人，偏找你聊呢？
這是給你機會(huì )展現自己啊，哪怕是私下聊個(gè)天，也是促進(jìn)和領(lǐng)導之間的關(guān)系啊，要想職場(chǎng)混得好，領(lǐng)導這個(gè)關(guān)系要搞好！
在畢老師看來(lái)，這些網(wǎng)友們說(shuō)的都是需要考慮到的，不過(guò)和領(lǐng)導聊天，這里面有太多的講究了，以下這是畢老師給大家的建議：
1、家庭財產(chǎn)不要聊
家庭一些比較隱私的事情真的沒(méi)必要說(shuō)太多，哪怕領(lǐng)導就是問(wèn)了，我們也要委婉的轉開(kāi)話(huà)題。
財產(chǎn)這種事本來(lái)就夠隱秘了，不管你自身家庭經(jīng)濟狀況怎樣，都是你自己的事，工作和生活要區分開(kāi)來(lái)，再者，金錢(qián)不要外露，這是誰(shuí)都知道的事。
2、私人生活挑著(zhù)聊
職場(chǎng)是競技場(chǎng)，都說(shuō)職場(chǎng)不相信眼淚，這其實(shí)都說(shuō)明職場(chǎng)其實(shí)就是很理性的一個(gè)地方。
有時(shí)候領(lǐng)導問(wèn)你什么時(shí)候戀愛(ài)或者結婚生娃這些，其實(shí)就是想知道你能在這份工作上待多久，這是試探你，而你如果管不住自己的嘴。最后吃虧的總是自己，站在旁邊看你笑話(huà)的，永遠是別人。
3、野心勃勃的話(huà)謹慎聊
都說(shuō)不想當將軍的士兵不是好士兵，可是你倘若在自己的直屬領(lǐng)導面前大談你的職業(yè)規劃，揮斥方遒的述說(shuō)你的人生理想和抱負。
領(lǐng)導不但不會(huì )賞識你，很可能無(wú)形中會(huì )有些壓力，覺(jué)得你這個(gè)人太好強爭勝了。他可能還會(huì )在心里設想哪一天，你會(huì )把他踩在腳下。
面對一個(gè)野心勃勃的下屬，沒(méi)有哪個(gè)領(lǐng)導是不會(huì )有所忌憚的，所以不妨把自己的野心收一收，不要太明顯。
而且野心人人都有，位子不是人人有，你公開(kāi)自己的進(jìn)取心，就等于公開(kāi)向公司里的同僚或領(lǐng)導挑戰。僧多粥少，樹(shù)大招風(fēng)，何苦被人處處提防，被同事或領(lǐng)導看成威脅。能人能在做大事上，而不在大話(huà)上。
和領(lǐng)導私下聊天真的需要講究技巧和方法，不然挖坑給自己跳，還后知后覺(jué)。
禍從口出，古人的道理總是經(jīng)得起推敲，希望大家混職場(chǎng)，都能多長(cháng)點(diǎn)心!
和領(lǐng)導聊天的技巧
一、不怕說(shuō)話(huà)
稍有管理常識的領(lǐng)導都能明白，說(shuō)錯話(huà)的員工有價(jià)值，因為錯了可以改;不說(shuō)話(huà)的員工沒(méi)價(jià)值，要不是沒(méi)想法、要不是懶得想。
領(lǐng)導最頭痛的就是開(kāi)會(huì )時(shí)，每提到一個(gè)問(wèn)題，下面就鴉雀無(wú)聲。
有互動(dòng)才有溝通，有溝通信息才能流動(dòng)。
信息向下流動(dòng)，計劃才能執行;信息向上流動(dòng)，異常才能反饋。
高效能人士七個(gè)習慣中說(shuō)的積極主動(dòng)，首先要敢說(shuō)話(huà)。
二、不說(shuō)廢話(huà)
既然溝通這么重要，領(lǐng)導這么需要溝通，為什么還有人不敢說(shuō)話(huà)?因為很多人常常說(shuō)廢話(huà)，自己也知道是廢話(huà)，自然不敢說(shuō)出口。
什么是廢話(huà)?溝通是為了傳遞有價(jià)值的信息推動(dòng)協(xié)作。
什么是有價(jià)值的信息?溝通指向行動(dòng)，向上溝通最大的價(jià)值就是提供有利于決策信息。
如果一句話(huà)不能指向決策或者沒(méi)有提供有利于決策的信息，這就是廢話(huà)。
舉兩個(gè)常見(jiàn)的例子(有需求可以在評論里提)：
答復領(lǐng)導的工作安排。
如果回答“知道了”，這就是廢話(huà)。
究竟知道什么了，知道了之后要做什么，如果這個(gè)任務(wù)和已有任務(wù)沖突怎么辦，誰(shuí)也不知道。
正確的回答是“任務(wù)已收到，依據目前的情況我會(huì )把任務(wù)安排xx任務(wù)之后，預計在xx月xx日完成，會(huì )提供XX成果”。
基于溝通，領(lǐng)導可以立刻對優(yōu)先級、工作計劃、工作成果進(jìn)行決策。
向領(lǐng)導提出工作計劃。
如果說(shuō)“本周一，將會(huì )拜訪(fǎng)X客戶(hù)”，這也是廢話(huà)。
為什么要外出拜訪(fǎng)，為什么是這個(gè)客戶(hù)，為什么要安排周三?正確的方式是“X客戶(hù)提出一項選址需求，我對客戶(hù)需求表進(jìn)行評估后，認為X客戶(hù)訂單金額很大，而且需求我們可以很好的滿(mǎn)足。
所以我計劃本周第一天上門(mén)拜訪(fǎng)，預計通過(guò)3個(gè)問(wèn)題進(jìn)一步確認客戶(hù)需求。
不過(guò)拜訪(fǎng)用不了一整天，其他時(shí)間我會(huì )就近拜訪(fǎng)其他兩個(gè)小客戶(hù)”。
基于溝通，領(lǐng)導可以立刻做是否拜訪(fǎng)，溝通什么問(wèn)題，拜訪(fǎng)時(shí)間安排進(jìn)行決策。
不說(shuō)廢話(huà)，從微信不問(wèn)“在么?”開(kāi)始。
三、不說(shuō)空話(huà)
之前中反復談到建立工作中的個(gè)人品牌，起碼要不說(shuō)空話(huà)。
什么是不說(shuō)空話(huà)?
就是記住自己說(shuō)過(guò)的話(huà)。
是的，不需要說(shuō)到做到，工作中什么都要說(shuō)到做到，那就沒(méi)人敢說(shuō)話(huà)了。
很多人就是誤會(huì )了這一點(diǎn)，才導致第一條不敢說(shuō)話(huà)，擔心說(shuō)錯了，無(wú)法履行承諾。
有很多人，確實(shí)不說(shuō)廢話(huà)，看上去言之有物，但事實(shí)上說(shuō)的和做的完全是兩回事。
這就從傳遞有價(jià)值的信息變成了傳遞錯誤的信息。
這種信息給決策造成的誤導比不傳遞信息更大。
繼續第二部分的例子：
答復領(lǐng)導的工作安排。
X月X日已經(jīng)過(guò)去一周，預計的成果并未沒(méi)產(chǎn)生，也沒(méi)有任何反饋，因為什么沒(méi)有產(chǎn)生。
這就是空話(huà)。
向領(lǐng)導提出工作計劃。
計劃周三拜訪(fǎng)X客戶(hù)，結果去拜訪(fǎng)了Y客戶(hù)，三天之后X客戶(hù)通過(guò)其他渠道找到了合適的辦公室。
這就是空話(huà)。
正如我們前文所說(shuō)，溝通不是為了評估責任，而是為了傳遞有價(jià)值可支持決策信息。
出現計劃外的異常很正常，只要及時(shí)調整就可以了。
但是言行不一，全是空話(huà)，就完全沒(méi)有培養的價(jià)值了。
所以，一定要記住自己的傳遞的信息，如果有結果要匯報，如果有異常要反饋。
對于不以溝通見(jiàn)長(cháng)的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，在和領(lǐng)導溝通的時(shí)候記住這三句話(huà)就夠了。
1、不怕說(shuō)話(huà)(積極傳遞信息);
2、不說(shuō)廢話(huà)(重視信息價(jià)值);
3、不說(shuō)空話(huà)(重視信息更新)。
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