藝術(shù)培訓機構計劃書(shū)

時(shí)間:2022-07-03 05:20:54 藝術(shù) 我要投稿
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藝術(shù)培訓機構計劃書(shū)

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藝術(shù)培訓機構計劃書(shū)

  藝術(shù)培訓機構計劃書(shū)一

  一、舞蹈機構公司概況

  (一) 舞蹈機構公司介紹

  詳細介紹目前前有的機構背景、團隊人員、師資力量、資本構成等等,如果沒(méi)有可做預設

  1,舞蹈機構主要股東

  股東名稱(chēng)、出資額、出資形式、股份比例

  2,舞蹈機構團隊介紹

  核心團隊、師資力量介紹、運營(yíng)思路、管理經(jīng)驗等等,一定要說(shuō)明我們的優(yōu)勢是什么?

  3. 舞蹈機構的基礎結構

  4. 舞蹈機構師資、人員等情況

  (二) 舞蹈機構經(jīng)營(yíng)財務(wù)情況(從建立起開(kāi)始寫(xiě))

  (三) 舞蹈機構招生網(wǎng)絡(luò )和宣傳

  宣傳預算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò )、戰略合作伙伴等等

  (四) 舞蹈機構的運用思路和營(yíng)戰略規劃

  比如,近期及未來(lái)3-5年的'發(fā)展方向是什么?近期半年的目標是什么?全年目標是什么?

  二、舞蹈機構的課程介紹及服務(wù)標準

  (一) 舞蹈培訓課程設置、服務(wù)標準

  (二) 舞蹈培訓核心競爭力是什么?

  (三) 舞蹈培訓品牌的注冊

  三、舞蹈機構行業(yè)及市場(chǎng)

  (一) 舞蹈機構行業(yè)情況

  三、舞蹈培訓行業(yè)發(fā)展趨勢,相關(guān)政策、市場(chǎng)潛力

  (二) 舞蹈機構市場(chǎng)潛力

  對舞蹈培訓市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析

  (三) 舞蹈機構行業(yè)競爭分析

  主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,包括課程、師資、價(jià)格、環(huán)境、服務(wù)等方面

  (四) 舞蹈機構收入(盈利)模式

  業(yè)務(wù)收費、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤

  (五) 舞蹈機構市場(chǎng)規劃

  機構的未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預測

  四、舞蹈機構營(yíng)銷(xiāo)策略

  (一) 舞蹈培訓市場(chǎng)分析和客戶(hù)群體

  (二) 舞蹈培訓客戶(hù)消費分析

  (三) 舞蹈培訓營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計劃策略

  (1) 招生網(wǎng)絡(luò )、宣傳機制

  (2) 舞蹈機構促銷(xiāo)活動(dòng)策劃

  (3) 舞蹈機構課程優(yōu)勢和服務(wù)定價(jià)

  (4) 人員的激勵機制和師資等課時(shí)費的標準

  (四) 舞蹈培訓服務(wù)標準體系是什么?

  五、舞蹈機構財務(wù)計劃

  財務(wù)預測,并說(shuō)明預測依據:

  未來(lái)3-5年舞蹈培訓項目資產(chǎn)負債表

  未來(lái)3-5年舞蹈培訓項目現金流量表

  未來(lái)3-5年損益表

  六、舞蹈機構出資計劃

  (一) 舞蹈機構出資方式

  詳細說(shuō)明舞蹈機構未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,目前機構能提供多少(沒(méi)有設立可做預設),需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二)資金用途(詳細說(shuō)明每個(gè)環(huán)節的支出,以及投資的比例概況)

  (三)退出方式(詳細說(shuō)明,中途股東退股后的方式等等)

  七、舞蹈機構風(fēng)險控制

  創(chuàng )業(yè)不能光想好的一面,我們應當未雨綢繆的規避,所將要或者未知的風(fēng)險。說(shuō)明該舞蹈培訓項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險及其應對措施。

  藝術(shù)培訓機構計劃書(shū)二

  【導讀】

  本創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在舞蹈培訓創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的最前面,它濃縮了的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的精華。摘要涵蓋了舞蹈培訓創(chuàng )業(yè)計劃的要點(diǎn),以便讀者能在最短的時(shí)間內評審 計劃并做出判斷。第二部分最主要的是進(jìn)行產(chǎn)品/服務(wù)介紹、人員組織、營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)預測、財務(wù)規劃。三、在舞蹈培訓創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)最后附上附表等其他相關(guān)資料。

  【價(jià)值體現與質(zhì)量保證】

  舞蹈培訓項目創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)模板是中心征求多位知名VC的建議,擬定出來(lái)的版本,方便投資人詳細了解您的舞蹈培訓項目情況舞蹈培訓機構創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)工作計劃。在中心用心制作撰寫(xiě)的.過(guò)程中,將根據您的舞蹈培訓項目特點(diǎn)進(jìn)行修改;本計劃書(shū)是詳細版本,可以對有興趣的VC,或者用于預約投資人面談前發(fā)送;

  【目錄】

  (一) 公司基本情況

  對成立時(shí)間、注冊資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、人員規模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹

  (二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹

  對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述

  (三) 行業(yè)/市場(chǎng)分析

  對行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析

  (四) 業(yè)務(wù)現狀

  對市場(chǎng)份額、客戶(hù)數量簡(jiǎn)要分析

  (五) 財務(wù)分析

  公司成立以來(lái)累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤

  (六) 融資計劃

  融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

  第一部分 公司概況

  (一) 公司介紹

  詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

  1. 主要股東

  股東名稱(chēng) 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話(huà)

  2. 團隊介紹

  對每個(gè)核心團隊成員在技術(shù)、運營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

  3. 組織結構

  4. 人員情況

  (二) 經(jīng)營(yíng)財務(wù)歷史

  (三) 外部公共關(guān)系

  戰略支持、合作伙伴等

  (四) 公司經(jīng)營(yíng)戰略

  近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰略和要實(shí)現的目標

  第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)

  (一) 舞蹈培訓產(chǎn)品、服務(wù)介紹

  (二) 舞蹈培訓核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

  (三) 舞蹈培訓產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊商標

  第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)

  (一) 行業(yè)情況

  舞蹈培訓行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿易壁壘、政策限制

  (二) 市場(chǎng)潛力

  對舞蹈培訓市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析

  (三) 行業(yè)競爭分析

  主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

  (四) 收入(盈利)模式

  業(yè)務(wù)收費、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤

  (五) 市場(chǎng)規劃

  公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預測(融資不成功情況下)

  第四部分 營(yíng)銷(xiāo)策略

  (一) 舞蹈培訓目標市場(chǎng)分析

  (二) 舞蹈培訓客戶(hù)行為分析

  (三) 舞蹈培訓營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計劃

  (1)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、銷(xiāo)售渠道、設立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略

  (2)廣告、促銷(xiāo)方面的策略

  (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

  (4)對銷(xiāo)售隊伍采取的激勵機制

  (四) 舞蹈培訓服務(wù)質(zhì)量控制

  第五部分 財務(wù)計劃

  請提供如下財務(wù)預測,并說(shuō)明預測依據:

  未來(lái)3-5年舞蹈培訓項目資產(chǎn)負債表

  未來(lái)3-5年舞蹈培訓項目現金流量表

  未來(lái)3-5年損益表

  第六部分 融資計劃

  (一) 融資方式

  詳細說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二) 資金用途

  (三) 退出方式

  第七部分 風(fēng)險控制

  說(shuō)明該舞蹈培訓項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險,及其應對措施。包括:技術(shù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等.

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