建筑方案設計案例

建筑方案設計案例

　　導語(yǔ)：隨著(zhù)人民生活水平的提高和城市化進(jìn)程的加快，建筑能耗的相對值和絕對值都將持續增長(cháng)，建筑節能工作任重而道遠。以下小編為大家介紹建筑方案設計案例文章，歡迎大家閱讀參考!

　　建筑方案設計案例

　　簡(jiǎn)介： 一個(gè)優(yōu)秀的建筑設計方案，之所以能在眾多方案中脫穎而出，應該集中了眾家之長(cháng)，不僅在設計中有獨特的構思，而且在經(jīng)濟分析上也占有優(yōu)勢。然而在目前的方案設計過(guò)程中更多的是考慮了建筑的新穎，外形的美觀(guān)，功能的完善等等，而對于經(jīng)濟分析這一塊即便有所考慮，也是花費的功夫甚少。設計階段的造價(jià)控制一環(huán)套一環(huán)，始終圍繞著(zhù)方案設計進(jìn)行。初步設計概算不能超過(guò)方案設計階段的投資估算，施工圖預算不能超過(guò)初步設計概算。所以，方案設計階段的投資估算是重中之重，方案設計階段的經(jīng)濟分析顯得尤為重要。

　　關(guān)鍵字：建筑方案 設計 階段 造價(jià) 控制 分析

　　目前在方案設計階段對建筑經(jīng)濟分析缺乏重視的原因主要有以下幾個(gè)方面：

　　建筑設計工作的特點(diǎn)造成的影響。建筑方案設計是一個(gè)創(chuàng )造性的過(guò)程，集工程性、藝術(shù)性和經(jīng)濟性于一體，只有技術(shù)上先進(jìn)可靠，經(jīng)濟上合理可行的建筑產(chǎn)品才能被社會(huì )所接受。但由于建筑設計工作的特點(diǎn)，更多的設計者主要從事的是建筑設計工作中創(chuàng )造性勞動(dòng)部分，同時(shí)受計劃經(jīng)濟時(shí)代的影響，經(jīng)濟意識薄弱，缺乏將經(jīng)濟意識貫穿于設計過(guò)程中。

　　缺乏全過(guò)程造價(jià)管理的思想。有關(guān)項目全過(guò)程造價(jià)管理的`思想是由我國造價(jià)管理界人士于２０世紀８０年代提出的，但到現在為止，該思想還只是一種工程項目造價(jià)管理所追求的境界，一種管理方針和指導思想，缺乏真正的全過(guò)程造價(jià)管理的技術(shù)方法。因此項目管理各部門(mén)偏重于施工階段的造價(jià)管理，缺乏對設計階段造價(jià)管理的理念，對方案階段造價(jià)管理更是缺乏足夠的認識。

　　缺乏方案階段經(jīng)濟性分析的依據。傳統的設計階段分析以定額為依據，根據概算定額、概算指標確定概算造價(jià)，或根據綜合預算定額確定預算造價(jià)。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，隨著(zhù)我國造價(jià)管理改革的深入，定額的屬性將轉變。建設部已于２００３年上半年推出《建筑工程量清單計價(jià)規范》示范文本，這一方法將在全國逐步推廣執行。所有這些都是工程項目造價(jià)管理的方法。設計方案階段尚缺乏經(jīng)濟分析的依據。

　　設計過(guò)程與施工過(guò)程脫節。目前我國設計單位的設計人員大多是專(zhuān)職從事設計工作，較少具備施工方面的經(jīng)驗和知識，對新技術(shù)、新工藝、新材料還了解的不夠，造成設計和施工脫節，施工過(guò)程中修改設計、變更的情況時(shí)有發(fā)生。

　　在目前的情況下，為了真正發(fā)揮經(jīng)濟工作的作用，從根本上達到節省投資的目的，應該采取以下一些措施：

　　概算人員要加強理論學(xué)習，提高自身素質(zhì)。加入ＷＴＯ以后，全球市場(chǎng)一體化，國內市場(chǎng)面臨“接軌”的選擇，專(zhuān)業(yè)注冊師制度正在逐步完善。要求造價(jià)管理人員不僅要有豐富的工作經(jīng)驗，還要有扎實(shí)的理論基礎。如果整天埋頭于具體的工作，不及時(shí)掌握來(lái)自國內外市場(chǎng)的信息，就很難把工作做好，就不能對未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展走勢作出正確的判斷。方案階段的造價(jià)控制，不僅是造價(jià)管理人員要提高自身素質(zhì)，設計人員也要提高自身素質(zhì)。除了鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識外，還要掌握一定的技術(shù)經(jīng)濟知識，并把經(jīng)濟意識貫穿于整個(gè)設計過(guò)程中，這樣才會(huì )使方案設計階段的造價(jià)控制做得更好。概算部門(mén)要就被動(dòng)為主動(dòng)，當好設計人員的參謀。以往的概（預）算工作沿循著(zhù)多年來(lái)設計單位的工作模式，即初步設計完成后，交給概算人員，概算人員再根據圖紙編制概算，方案設計階段幾乎不涉足，全憑設計人員對市場(chǎng)的了解以及經(jīng)驗進(jìn)行方案經(jīng)濟分析，這很容易造成方案階段的投資估算忽高忽低，沒(méi)有對工程造價(jià)作出恰當的控制，也給后來(lái)的初步設計概算帶來(lái)了編制上的難度，設計概算突破投資估算的情況時(shí)有發(fā)生。所以在方案設計階段，概算人員應主動(dòng)參與到設計工作中，給設計人員提供多種設計方案的造價(jià)指標，如各種不同基礎的造價(jià)指數，以及不同的裝飾材料對造價(jià)的影響指數，讓設計人員做到胸中有數，以達到設計方案最優(yōu)化。

　　設計單位應建立各種建筑類(lèi)型的造價(jià)數據庫。近幾年建筑市場(chǎng)的發(fā)展，給各大設計院帶來(lái)了無(wú)限的商機，產(chǎn)值一年高于一年，各種類(lèi)型的建筑層出不窮，繁榮了建筑市場(chǎng)，也給城市增添了一道道亮麗的景色。然而由于各種原因，設計單位的經(jīng)濟工作并沒(méi)有跟上飛速發(fā)展的市場(chǎng)，沒(méi)有合上建筑設計的節拍。為了完善設計方案以達到從源頭上控制工程造價(jià)，本人認為有實(shí)力的設計院應該建立一套完整的各種建筑類(lèi)型的造價(jià)數據庫，包括收集外部資料和整理已有的資料，不僅方便了設計人員查詢(xún)、選擇，而且也規范了建筑設計市場(chǎng)，真正使造價(jià)控制工作落到實(shí)處。

　　方案設計階段的經(jīng)濟分析做得好，才能真正從源頭上控制工程造價(jià)，對設計人員和造價(jià)管理人員都應該重視起來(lái)，使工程造價(jià)控制真正落到實(shí)處。