企業(yè)一季度安全述職報告

企業(yè)一季度安全述職報告

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　*****年在公司安委會(huì )和公司安全部的指導下，在YYYY廠(chǎng)全體職工的共同努力下，在安全管理，安全生產(chǎn)責任制落實(shí)，區域負責制的執行，職業(yè)健康安全管理體系推行，全員安全教育和培訓、外用工管理等方面取得較大的進(jìn)步；建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效管理運行機制；提高全員的安全意識和安全技能，減少人的不安全行為；持續進(jìn)行安全隱患的檢查和整改工作，控制物的不安全狀態(tài)。實(shí)現了輕傷事故為零；火災、爆炸、煤氣中毒事故為零，職業(yè)中毒事故為零的目標，為*****年一季度安全工作開(kāi)了好頭。 “安全責任重于泰山”，沒(méi)有安全，就沒(méi)有企業(yè)的今天，就沒(méi)有企業(yè)的未來(lái)。

　　這些年來(lái)，我作為企業(yè)領(lǐng)導班子第一責任人，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線(xiàn)，安全就是效益”。下面，我就*****年一季度如何開(kāi)展安全生產(chǎn)工作匯報如下：

　　一、認清形勢，加強領(lǐng)導，建立健全完善的安全管理機制

　　1、面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責任，提高認識，統一思想。圍繞XXXX司安字 (*****)1號文件精神，對2009年的安全工作進(jìn)行了認真的總結，分析YYYY廠(chǎng)安全工作中存在的經(jīng)驗和教訓，在制訂*****年安全工作計劃時(shí)，YYYY廠(chǎng)安全委員會(huì )組織召開(kāi)了多次會(huì )議，來(lái)保證安全目標的實(shí)現。

　　2、為了確保安全目標的實(shí)現，圍繞YYYY廠(chǎng)*****年安全工作計劃，YYYY廠(chǎng)先后制訂了，《YYYY廠(chǎng)安全管理規定》、《*****安全工作計劃》、《YYYY廠(chǎng)*****年安全考核方案》《YYYY廠(chǎng)二0一0年安全管理目標風(fēng)險抵押責任狀》、《YYYY廠(chǎng)班組管理條例》等一系列的管理文件，對檢查中職工出現隱患、違章，安全事故實(shí)行與車(chē)間領(lǐng)導、班組長(cháng)、安全互保人員掛鉤考核。事實(shí)證明，這種方式有利于增強各級領(lǐng)導的安全責任心，有利于督促各級領(lǐng)導參與安全、落實(shí)安全、保證安全。

　　二、加大安全投入，確保企業(yè)長(cháng)治久安

　　安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。YYYY廠(chǎng)合金烘烤使用以后，現場(chǎng)煤氣使用的地方較多，為了確保煤氣使用的安全，在附近的值班崗位均配置了單點(diǎn)固定的煤氣報警器（25臺），工作進(jìn)入該區域點(diǎn)巡檢、檢修等均配置了便攜式的煤氣報警器（5臺）；YYYY廠(chǎng)為了進(jìn)一步抓好班組的基礎管理，YYYY廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)增加了一班廠(chǎng)內交通車(chē)，上班提前半小時(shí)到，確保班組人員參加班前會(huì )；下班交通車(chē)推遲半小時(shí)開(kāi)，下班后參加班組活動(dòng)的職工能走得了。

　　三、重視安全教育培訓，提高員工安全意識

　　重視職工的安全教育培訓，提高員工安全意識的安全意識。

　　1、為提高班組長(cháng)的安全管理水平，2月5日舉辦了一期班組長(cháng)（包括在YYYY廠(chǎng)的常年勞務(wù)協(xié)力、施工單位的負責任）及OOOO、OOOO車(chē)間主要崗位人員參加的安全培訓。邀請公司安全技術(shù)人員顧斌進(jìn)行授課，圍繞2009年典型事故案例、應急救援預案、班組建設、如何加強職工們的安全防范意識等方面進(jìn)行講解，強調班組長(cháng)在崗位上應起到安全監督、安全表率、班組的安全管理核心等作用。

　　2、領(lǐng)行工（指揮、司索）的培訓。由于YYYY廠(chǎng)行車(chē)作業(yè)多，特別是吊運鋼水的行車(chē)，一旦出事，后果不堪設想，在日常工作中，領(lǐng)行工顯得尤為重要，因此YYYY廠(chǎng)在去年12月份組織對69人進(jìn)行了培訓，在3月即將開(kāi)辦的領(lǐng)行工培訓班，YYYY廠(chǎng)又報了70人（包括YYYY廠(chǎng)的常年勞務(wù)協(xié)力單位），這樣保證YYYY廠(chǎng)每個(gè)崗位，每個(gè)班都有專(zhuān)職的領(lǐng)行人員規范指揮，同時(shí)制訂了《行車(chē)操作、指揮、領(lǐng)行規定》，進(jìn)一步避免行車(chē)吊運事故的發(fā)生。

　　3、班組活動(dòng)的開(kāi)展。為了有效的開(kāi)展班組活動(dòng)，將班組安全活動(dòng)不流于形式，落到實(shí)處，YYYY廠(chǎng)要求每個(gè)車(chē)間在月初排出班組活動(dòng)時(shí)間表，車(chē)間必須有領(lǐng)導參加班組活動(dòng)，廠(chǎng)領(lǐng)導也要求每月必須參加一次班組活動(dòng)，進(jìn)一步督促班組活動(dòng)的開(kāi)展。

　　4、重新組織職工的三級安全教育。按照YYYY廠(chǎng)的工作要求，結合公司職業(yè)健康貫標體系的要求，YYYY廠(chǎng)在從2月開(kāi)始組織開(kāi)展了職工的三級安全教育，車(chē)間、班組已經(jīng)完成，廠(chǎng)級也在進(jìn)行中，三月底全部完成�？荚噧热葜�(zhù)重在操作崗位的安全操作規程；安全標準化作業(yè)程序及各類(lèi)安全知識的掌握，嚴格按照崗位操作標準進(jìn)行；職業(yè)健康安全管理體系三級文件的學(xué)習，使得職工操作更加規范化、標準化，提高了員工的安全防范意識。

　　四、職業(yè)健康安全管理體系運行

　　1、自公司職業(yè)健康安全管理體系建立后，我廠(chǎng)一直將貫標工作作為本年度安全管理工作的一項重要內容來(lái)抓，以貫標為契機，全面提升各項安全基礎管理工作的水平。為了保證貫標工作進(jìn)行，根據公司要求，將貫標工作納入《YYYY廠(chǎng)安全管理考核規定》，對各單位貫標的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行掛鉤考核。

　　2、根據公司職業(yè)健康貫標體系的要求，YYYY廠(chǎng)成立了文件換版領(lǐng)導小組，有分管安全廠(chǎng)長(cháng)擔任組長(cháng)，各車(chē)間領(lǐng)導及專(zhuān)業(yè)負責人組成，根據公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》（C版）程序文件和管理手冊的要求，YYYY廠(chǎng)對現有的三級作業(yè)文件進(jìn)行了修改。將公司《班組崗位危險源安全檢查記錄》和《安全作業(yè)流程確認卡》、《作業(yè)安全風(fēng)險預警控制卡》的要求穿插到三級作業(yè)文件中。

　　3、為了進(jìn)一步加強班組崗位班組對危險源的辨識，對車(chē)間、班組長(cháng)的集中培訓，主要是認真組織辨識崗位的危險源，填寫(xiě)《危害因素辨識與風(fēng)險評價(jià)匯總表》、《重大風(fēng)險清單》、《事故調查表》、《設施設備故障調查表》、《現場(chǎng)操作活動(dòng)失誤調查表》、《辦公系統危害調查表》、《作業(yè)環(huán)境危害調查表》，上報本班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》表，該工作目前已經(jīng)完成，YYYY廠(chǎng)目前工辨識出危險源

　　511項，新增加了55項，勞務(wù)、協(xié)力單位辨識出危險源233項，新增加了121項。各個(gè)班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》也已送去校印。

　　五、加強日常安全管理，防隱患于未然

　　事故隱患是誘發(fā)事故發(fā)生的源頭，加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點(diǎn)工作。主要采用職業(yè)健康安全管理體系運行檢查、專(zhuān)項檢查、季節性檢查、節前安全大檢查、設備檢查、特種設備檢測、安全合理化建議等手段，采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式，發(fā)現事故隱患，同時(shí)推廣廠(chǎng)有《安全檢查記錄》、車(chē)間有《安全檢查記錄》、班組崗位有《班組崗位危險源安全檢查記錄》等。

　　隱患整改：安全部根據檢查及各部室、車(chē)間上報的隱患情況，開(kāi)出整改通知書(shū)，明確責任人限期整改。對事故隱患整改堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責、誰(shuí)治理”的原則，事故隱患整改負責人或現場(chǎng)核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人，到期跟蹤檢查，逾期未整改或因此發(fā)生事故的，將按照公司和YYYY廠(chǎng)有關(guān)規定追究責任人（部室、車(chē)間主要負責人）的責任。

　　我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：

　　一是加強安全管理人員的配備和培養。通過(guò)培訓現有的安全管理人員和車(chē)間安全管理人員相結合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現狀。

　　二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認真落實(shí) “三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導致的生產(chǎn)安全事故。

　　三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過(guò)獨具特色的企業(yè)安全文化，營(yíng)造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。

　　四是堅決落實(shí)省、市及公司的各項安全方針政策，將貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，預防生產(chǎn)安全事故，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。

　　匯報人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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