新年開(kāi)工致辭范本
古語(yǔ)云“一年之計在于春”，在正月初八這個(gè)春暖花開(kāi)的日子，xx全體同仁迎來(lái)了2016年度開(kāi)工儀式的召開(kāi)。
開(kāi)工儀式于上午9：30準時(shí)開(kāi)始，同時(shí)以視頻方式向各外區分公司進(jìn)行直播，尚定剛董事長(cháng)首先代表公司經(jīng)營(yíng)管理決策委員會(huì )向全體員工拜年，祝愿全體員工闔家歡樂(lè )、萬(wàn)事如意。新春祝福之后，董事長(cháng)同志要求全體員工必須從即日起收心，將全部盡力投入到本職工作之中。同時(shí)就公司2016年度的整體規劃做了詳細的部署，主要體現在以下幾方面：
一、要有新思路、新意識、新心態(tài)，在全公司范圍內傳遞正能量;同時(shí)要想做事、要敢做事、要會(huì )做事。
二、轉變經(jīng)營(yíng)管理思路。公司將從粗放型的管理模式向數字化、制度化、規范化、精細化和常態(tài)化的管理模式轉變，各項工作必須分類(lèi)、分項結合以往的經(jīng)驗教訓，逐一落實(shí)。
三、加強管理者基本素質(zhì)的提升，強調“智、勇、仁、強”四字目標。
四、要有危機感、要有憂(yōu)患意識，不能夜郎自大，不要沾沾自喜。
分(子)公司、事業(yè)部必須結合行業(yè)特點(diǎn)、特性，針對上述四點(diǎn)要求，從今天開(kāi)始予以貫徹落實(shí)。
在接下來(lái)的各職能中心、分(子)公司、事業(yè)部負責人拜年環(huán)節中，各責任人結合前期工作的實(shí)際情況，紛紛對2016年度工作進(jìn)行展望。
行政管理中心總監許xx表示，2015年度感動(dòng)社會(huì )人物為公司增添了無(wú)限的正能量，2016年度公司將繼續挖掘公司的好人好事，樹(shù)標桿，促生產(chǎn)。
生產(chǎn)監督管理中心總監賈三虎就春節值班情況與大家進(jìn)行了分享，同時(shí)表示要當好領(lǐng)頭羊，全面貫徹“三新三要”，在崗位上建功立業(yè)。
財務(wù)管理中心總監關(guān)xx就資金管理提出“管好錢(qián)、用好錢(qián)，為公司發(fā)展提供血液”。
投標中心總監劉同志則對2016年度的市場(chǎng)規劃進(jìn)行了展望，重點(diǎn)落實(shí)山東、山西、廣西等前期培育項目，爭取開(kāi)花結果。
社工服務(wù)社負責人xx在介紹社工服務(wù)工作時(shí)明確表示其工作重點(diǎn)將以“立足深圳、逐步向外區拓展”，期待著(zhù)公司總部給予支持、幫助。
市政事業(yè)部總經(jīng)理尚同志就開(kāi)拓珠三角市場(chǎng)、細化經(jīng)營(yíng)成本、提升企業(yè)品牌等三方面進(jìn)行闡述。
樓宇事業(yè)部總經(jīng)理潘xx結合深圳最低工資標準上浮等實(shí)際情況進(jìn)行了說(shuō)明，表示事業(yè)部已做好度“寒冬”的準備。
廣告公司吳xx總經(jīng)理表示廣告公司的定位將著(zhù)力于短小精干，以房地產(chǎn)和環(huán)衛行業(yè)為重點(diǎn)突破口。
環(huán)境工作機械設備負責人多俊偉表示將帶領(lǐng)全體員工精誠合作，齊心協(xié)力，為xx再進(jìn)一步的發(fā)展壯大添磚加瓦。
開(kāi)工儀式在員工互賀新春的拜年聲中落實(shí)帷幕，雖然時(shí)間較為短暫，但它對xx2016年的發(fā)展將產(chǎn)生積極而深遠的影響。
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