- 相關(guān)推薦
畢老師告訴你什么叫團隊執行力!
什么是團隊執行力?團隊的執行力即團隊執行力就是將戰略與決策轉化為實(shí)施結果的能力，就是當上級下達指令或要求后，迅速做出反映，將其貫徹或者執行下去的能力。團隊執行力也可以簡(jiǎn)單的理解為分團隊成員分工合作共同完成一件事情的能力，它直接影響了該團隊的工作效率，今天就讓畢老師告訴你什么叫團隊執行力!
◆ ◆ ◆
我們需要公平、明確的考核和激勵制度
古典經(jīng)濟學(xué)家亞當·斯密認為“人的本性是懶惰的，必須加以鞭策”，這種鞭策在團隊中就是必要的考核。
考核應本著(zhù)公平公正的原則，明確考核的內容、形式和考核結果，即讓我們明確任務(wù)完成情況會(huì )給自己帶來(lái)的后果，以有效地提高工作積極性,能使強者贏(yíng)得更高的地位和利益,使弱者有壓力和向上的動(dòng)力,最終促進(jìn)任務(wù)目標的實(shí)現。
提高團隊的執行力，離不開(kāi)管理者提出的公平考核與激勵。
◆ ◆ ◆
我們渴求必要的雙方和諧溝通
由于信息渠道與信息權限的不一致性，造成管理者和我們在信息掌握方面的不對稱(chēng)因此雙向溝通是非常必要的。
一方面，我們期望能夠在執行任務(wù)的過(guò)程中有及時(shí)匯報工作完成情況及過(guò)程中遇到的新情況、新問(wèn)題的機會(huì );
另一方面，我們也期望管理者能及時(shí)把他掌握的與任務(wù)內容相關(guān)的新信息與我們共享：一是能為管理者在任務(wù)中的決策變更提供信息支持，二是能較大程度避免我們由于于信息失真造成的工作失誤。
所以，想要提高團隊的執行力，離不開(kāi)雙方和諧的溝通。
◆ ◆ ◆
我們期望擁有合理的任務(wù)分配
在若干執行候選人中，選擇與工作任務(wù)更匹配度更高的人來(lái)完成。
作為普通員工，我們希望在任務(wù)下達前管理者對任務(wù)所需要的時(shí)間、難度和強度、任務(wù)所需的必要支持、任務(wù)執行人的能力素質(zhì)要求等作一個(gè)大致評估，同時(shí)也需要評估我們的工作飽和度、能力素質(zhì)和工作方式方法等。從而最大程度地減少因普通員工工作能力不足等原因造成的任務(wù)完成度不足。
所以，提高團隊任務(wù)的執行力，需要讓每個(gè)人都能分配到最合適自己的任務(wù)。
◆ ◆ ◆
我們需要嘗試和改進(jìn)錯誤的機會(huì )
要學(xué)會(huì )游泳一定要去試，在試的過(guò)程中肯定會(huì )“嗆水”，在嗆水的過(guò)程作為管理者是否進(jìn)行了必要的鼓勵與應對的修補措施是非常重要。
讓我們在結合上司的要求的基礎上進(jìn)行工作思路的修正，以按自己的能力、思維去處理事情，及時(shí)改進(jìn)工作方法，提高執行效率。
在團隊作戰的時(shí)代，部門(mén)或團隊每一個(gè)人執行力的強弱，都決定了整個(gè)部門(mén)或團隊的水平高低，每個(gè)部門(mén)的工作完成情況也或多或少地牽扯到其他部門(mén)。淺顯來(lái)說(shuō)，執行力是指如何更好更快地完成工作，包含了兩個(gè)方面的要求：一是完成任務(wù)的時(shí)效性，二是完成任務(wù)的準確度。
團隊與員工是相互依存的關(guān)系，團隊為員工施展才華、開(kāi)創(chuàng )未來(lái)提供了一個(gè)平臺，員工是團隊的基礎，也是團隊發(fā)展的第一生產(chǎn)力，兩者相互依存，缺一不可。執行文化的核心是塑造團隊成員的共同價(jià)值觀(guān)。而共同價(jià)值觀(guān)已經(jīng)成為關(guān)乎企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。有了共同的價(jià)值觀(guān)，團隊成員就會(huì )為了共同的目標團結協(xié)作，互相幫助，互相支持，最終達到共同目的。
所以，我們只有嘗試并改進(jìn)錯誤了，才能更好的去提高執行力。
◆ ◆ ◆
我們渴求充分授權和責任的明確
我們希望在任務(wù)下達的同時(shí)得到最權力和責任的統一。
即，在向我們授權時(shí)，既定義好相關(guān)工作的權限范圍，給予我們足夠的信息和支持，也定義好它的責任范圍，讓我們能夠在擁有權限的同時(shí)，可以獨立負責和彼此負責，這樣才不會(huì )出現推諉扯皮等管理上的混亂。也就是說(shuō)，讓我們既有義務(wù)主動(dòng)地、有創(chuàng )造性地處理好自己的工作，并為自己的工作結果負責，也有義務(wù)在看到其他團隊或個(gè)人存在問(wèn)題時(shí)主動(dòng)指出，幫助對方改進(jìn)工作。對我們充分授權，讓我們感覺(jué)到上司對自己的信任，就會(huì )最大限度地調動(dòng)我們的積極性，讓我們無(wú)限的潛能得以發(fā)揮。
因此，一個(gè)充分授權的環(huán)境會(huì )使我們更全身心地投入工作，為團隊的發(fā)展而共同努力，從而提高團隊的執行力。
【畢老師告訴你什么叫團隊執行力!】相關(guān)文章：
畢老師告訴你，為什么職場(chǎng)老實(shí)人會(huì )被欺負！07-02
你很快就離開(kāi)學(xué)校你將會(huì )告訴你的老師和老朋友,你有什么感覺(jué)?07-09
為什么你的工作執行力不高07-02
[討論]叫李維斯的你在嗎 你對我有什么想法，你說(shuō)啊07-12
什么叫白領(lǐng)？07-12
告訴你職場(chǎng)的真相11-04
多想告訴你作文01-12
悄悄告訴你作文10-28