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單機經(jīng)濟核算論文參考
1機械施工費用的統計
1.1機械施工中要用到的費用分為三大類(lèi)
施工機械和工程用車(chē),測量設備使用的費用,辦公使用的費用三類(lèi);由于施工的量大,所以一般機械施工使用的費用要占送費用的很大比例;所以通常將機械施工的費用作為單機經(jīng)濟核算進(jìn)行管理,以達到經(jīng)濟控制和經(jīng)營(yíng)利潤的效果。
1.2機械施工使用費用的方面
建筑企業(yè)使用的機械通過(guò)是租賃來(lái)的,所以要考慮到租賃機械的費用,通常按照合同的簽訂的來(lái)進(jìn)行預算;在使用過(guò)程中的維修、保養、這就等方面的費用,一般都是由企業(yè)內部的管理部門(mén)進(jìn)行計算;使用機械中的一些配套設備費用的使用,這些都是由物資管理部門(mén)進(jìn)行核算;一些運輸、加油、路費等不用經(jīng)過(guò)出入庫管理的費用;還有機械操作人工的費用,必須由專(zhuān)門(mén)的管理人員進(jìn)行工作量的審核后才可以發(fā)放。
1.3機械使用費用的核算
需要有專(zhuān)門(mén)的管理人員通過(guò)日常的記錄,確定機械施工的工作時(shí)間段、維修的時(shí)間段、故障閑置時(shí)間段、工作的效率、任務(wù)量、運輸的里數等方面的量,都要進(jìn)行統計;對于機械的產(chǎn)值數據和工程的產(chǎn)量,都要有外圍的監督及經(jīng)驗豐富的人員,進(jìn)行機械任務(wù)量值的審核,保證其準確性和真實(shí)性,并進(jìn)行合理分批的保管和檔案的儲存。
2單機經(jīng)濟核算的概念
2.1單機經(jīng)濟計算的指標
是規矩建筑企業(yè)施工使用機械的自身條件所決定的,需要機械的完好率、利用率、臺班利用率;機械的完好率指的是統計天數比上統計公歷的天數的值;機械的利用率指的是統計的工作的天數比上統計公歷的天數的值;機械臺班的利用率指的是統計工作的臺數比上統計期間公歷的天數的值;所以是保證沒(méi)有節假日的情況,就是工作的天數進(jìn)行計算;包括機械設備耗能數量的指標,像使用的油量、使用電量、車(chē)輛里程數所消耗的油量等方面的指標;最后費用的指標,包括臺班人工費、耗電使用的費用、生產(chǎn)維修的費用等方面的費用;都是單機經(jīng)濟核算的指標。
2.2單機經(jīng)濟核算的基本的工作
單機核算是指在工作的過(guò)程中,工作人員對于一套施工機械設備,在工作中的各種費用的消耗和生產(chǎn)價(jià)值的收入,之間的記錄和對比;做好財務(wù)的管理、物資的管理、機械運行的管理及數據統計管理四方面;保證財務(wù)的對于各種費用使用和收入工作,符合預算的計劃并經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行統計和管理,機械使用的各個(gè)流程,計算的人員要根據合算的指標,與統計核算保持同步;對于機械的使用維修耗能等方面的問(wèn)題,做好管理的工作,對于物資使用都要有完善的手續,詳細的記錄,保證成本的控制;做好施工現場(chǎng)的進(jìn)行嚴格的記錄,對于測量的器具保證誤差的范圍。
2.3單機核算的組成要素
包括產(chǎn)值的計算,成本的構成,取得的利益、利益的分配和數值的誤差矯正;這里的利益指的單是毛利潤,沒(méi)有加上管理費等方面的費用;利益的分配是遵循企業(yè)經(jīng)濟管理的制度,通過(guò)考核的工作任務(wù)量,進(jìn)行的利益的分配,規范工作人員對于項目的采購、維修、經(jīng)營(yíng)、管理等方面能力的控制和直接或間接的監督制約的作用;也是通過(guò)這種手段來(lái)激勵操作人員的工作的意識和質(zhì)量控制的意識;能過(guò)更好的規范工作人員對于施工機械的維護保養的職責;提高管理者的工作效果,提高機械的收入,并有效的減少利益的損失。
2.4單機經(jīng)濟核算的標準
是根據企業(yè)內部的預算及設備的定額單價(jià);和國家行業(yè)的有關(guān)的各項規定,結合自身的施工的經(jīng)驗,來(lái)進(jìn)行的綜合的評估和糾正;綜合評定法是以中標的單價(jià)為計算的基礎,結合國家規定價(jià)格的標準,進(jìn)行分析;再結合同類(lèi)的施工的經(jīng)驗進(jìn)行評定;實(shí)測法指的是將項目進(jìn)行分層施工,將測量的時(shí)間、單位的工程量?jì)雀鞣N的機械的設備使用的費用等方面作為基礎參數,考慮自身的施工的因素、成本等方面的問(wèn)題,與中標的價(jià)格進(jìn)行比較在計算。
2.5單機經(jīng)濟核算的作用
主要是提高機械工作的效率,企業(yè)內部對于機械的施工進(jìn)行嚴格的處理,盡量以最小的投入,獲得最大的利潤;并且單機核算將不能帶來(lái)利潤并且維修、耗能等方面的費用是的企業(yè)經(jīng)濟虧損的設備進(jìn)行嚴格處理,盡量的通過(guò)核算將各種設備落實(shí)到實(shí)處,發(fā)揮其設備擁有的價(jià)值和性能;不僅是施工成本控制重要的組成部分,也是管理依據的重要依據;對于建筑企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)促進(jìn)的作用。
3單機核算過(guò)程中需注意的問(wèn)題
3.1有需要工作人員進(jìn)行核算的環(huán)節
就要對于核算人員工作態(tài)度和專(zhuān)業(yè)的經(jīng)驗進(jìn)行嚴格的管理,避免出現一些不必要的損失;可以通過(guò)企業(yè)的培訓和專(zhuān)家介入知道,將核算的員工,最快的成為國家優(yōu)秀的單機經(jīng)濟核算的人才;并且在工作的過(guò)程中,要求核算人員的詳細的進(jìn)行檔案數據記錄,有問(wèn)題及發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)的上報和處理;企業(yè)內部應建立管理的力度,做到有法可依建立獎懲的環(huán)節,充分的提高核算人員的規范性、積極性和正確性;這樣才能不斷的激勵工作態(tài)度,保證工作的質(zhì)量。
3.2避免核算人員只核算不反思
單機核算的推行,是為了降低成本的使用,提高工作的效;但是時(shí)間久了,很多的工作人員,會(huì )憑借自己以往的經(jīng)驗,進(jìn)行核算;沒(méi)有充分的考慮到現場(chǎng)的環(huán)境,設備配套之間的影響以及現場(chǎng)的調動(dòng)等方面的因素,往往存在著(zhù)漏洞;畢竟隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,施工機械的設備也在不但的更新,其性能、開(kāi)發(fā)的潛力都有著(zhù)差別;傳統的統計的方法已經(jīng)滿(mǎn)足不了新形勢的發(fā)展,所以要求核算人員對于每天遇到的問(wèn)題,工作的效率、設備消耗的不同等方面的問(wèn)題,進(jìn)行核算記錄,并通過(guò)每天的會(huì )議進(jìn)行匯報和探討;保證核算的真正意義。
3.3避免核算分類(lèi)問(wèn)題
對于機械施工涉及到的各個(gè)環(huán)節的問(wèn)題,都應由管理的人員通過(guò)工作性質(zhì)進(jìn)行嚴格的分類(lèi),保證費用使用記錄的簡(jiǎn)單性和合理性,例如,不能將企業(yè)內部維修機械的人員費用,歸類(lèi)到管理費用之中,會(huì )造成核算人員的混亂,對于企業(yè)經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)造成影響;所以一定要嚴格的分類(lèi),對與檔案的記錄保存和監管部門(mén)定時(shí)的審查,提供了便利,也提升了市場(chǎng)的競爭力;并且單機核算只是各種機械的配套的核算,屬于企業(yè)經(jīng)濟核算的一部分,不能代表企業(yè)經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)的成果。
4總結
綜上所述,機械施工的單機經(jīng)濟核算,首先要保證經(jīng)濟管理到位,對于機械施工中消耗的各個(gè)費用及時(shí)的記錄和處理,能夠及時(shí)的發(fā)現測量數據的問(wèn)題并及時(shí)的糾正;單機成本核算的推行,有計劃的降低機械設備成本,并且保證對于建筑企業(yè)的工程沒(méi)有影響,不僅是提高企業(yè)效益和降低施工成本重要的策略,更是提高競爭力,促進(jìn)國家經(jīng)濟的發(fā)展。