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關(guān)于董明珠的語(yǔ)錄
關(guān)于格力空調，人們第一時(shí)間會(huì )想到董明珠，她是那么一個(gè)有能力的創(chuàng )業(yè)女強人，也十分的勵志，下面是小編為大家整理的董明珠語(yǔ)錄，一起來(lái)看看吧！
關(guān)于董明珠的語(yǔ)錄
1、順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來(lái)才能達到的東西才是目標。
2、在格力電器只奉行兩個(gè)字“簡(jiǎn)單”。目標“簡(jiǎn)單”——好空調，格力造，“打造百年企業(yè)，創(chuàng )立國際品牌”；管理“簡(jiǎn)單”——機構扁平化；“宣傳簡(jiǎn)單”——不搞炒作，頻繁出現在消費者眼前的只有六個(gè)字“好空調，格力造”；營(yíng)銷(xiāo)“簡(jiǎn)單”——廠(chǎng)商分工；“服務(wù)“簡(jiǎn)單”——質(zhì)量好，八年不維修。
3、“價(jià)格戰”不是中國特色�？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展、生產(chǎn)規模的擴大、制造工藝的提高，都會(huì )使生產(chǎn)成本不斷下降，銷(xiāo)售價(jià)格不斷降低，合理的價(jià)格競爭，才是造福于消費者，有利于促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規模效益及成本挖潛。一味地拼市場(chǎng)份額，設置擠垮競爭對手，低價(jià)傾銷(xiāo)，對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。
4、我呼吁國家建立節能惠民工程的長(cháng)效機制。
5、今天的成績(jì)已成為過(guò)去，當你滿(mǎn)足的時(shí)候，就是失敗的開(kāi)始。
6、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。
7、用心做好產(chǎn)品就是最佳營(yíng)銷(xiāo)。
8、生活就是這樣，總會(huì )有烏云遮眼的時(shí)候，但也總會(huì )有云開(kāi)霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去，就一定會(huì )有成功的一天。
9、中國通過(guò)自己自主創(chuàng )新掌握核心技術(shù)的能力而不靠買(mǎi)別人的技術(shù)，只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場(chǎng)打出自己的品牌，贏(yíng)得世界的尊重。
10、眼前不賺錢(qián)的，并不代表永遠沒(méi)有錢(qián)賺。 沒(méi)有淡季的市場(chǎng)，只有淡季的思想。
11、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè)，必須要有一支相應的.百年人才隊伍。
12、無(wú)氟空調其實(shí)都是有氟的，純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。
13、產(chǎn)品的核心競爭力在于質(zhì)量，在質(zhì)量方面不偷工減料，自然可以做到不擺虛架子，不以概念炒作糊弄消費者。
14、我們都在尋找共同的游戲規則，期待“正和博弈”，不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，并非統一天下，而是和所有人一起走下去。
15、如果要做成事，就必須要做好有所犧牲的準備，而自己所做的犧牲僅僅是暫時(shí)失去一個(gè)局部，但卻得到了一個(gè)整體。
16、工作就是工作，生活就是生活，工作中沒(méi)有柔情，就像打仗一樣，在戰場(chǎng)上能用柔情來(lái)解決問(wèn)題嗎？必須用嚴格的制度和紀律來(lái)完成。
17、同質(zhì)化完全是個(gè)謊言，第一用材不同；第二設計不同；第三經(jīng)營(yíng)理念不同。
18、負責任，這表現在每個(gè)員工的每個(gè)行為中。有了這種精神，我們會(huì )努力打造一個(gè)好的產(chǎn)品，企業(yè)內部的管理會(huì )更加嚴謹，這樣的團隊可以克服各種困難。
19、質(zhì)量是誠信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎上，化解價(jià)格問(wèn)題。格力電器要在材料供應、生產(chǎn)、管理、技術(shù)和銷(xiāo)售、服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節上促成良性的誠信循環(huán)，這樣才能使市場(chǎng)和消費者對格力有信心，使“百年企業(yè)”的夢(mèng)想不會(huì )落空。
20、消費者的每一件小事都是我們的大事。
21、越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛它，把一種單純的信念貫穿于生活之中，往往需要付出并不簡(jiǎn)單的代價(jià)。
22、不能堅持原則的人，一定是有私心的。我沒(méi)有一點(diǎn)私心，所以我能堅持原則。
23、推銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)不同，推銷(xiāo)是交易，而營(yíng)銷(xiāo)則是培育市場(chǎng)。
24、棋道：經(jīng)濟活動(dòng)中的“博弈”，不是誰(shuí)吃掉誰(shuí)的問(wèn)題，而是通過(guò)合作取得共同發(fā)展；
25、商道：既要適應市場(chǎng)，更要創(chuàng )造市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)變化，才能取得更大話(huà)語(yǔ)權；
26、控制力不是讓員工聽(tīng)話(huà)，而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng )造的空間。
27、不需要售后服務(wù)的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。
28、沒(méi)有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。
29、帶著(zhù)欺騙的心態(tài)去做一個(gè)企業(yè)，這樣隨著(zhù)時(shí)間的推移，會(huì )逐步就被消費者所淘汰，被市場(chǎng)所淘汰。
30、如果有人認為我們在營(yíng)銷(xiāo)方面有什么秘訣的話(huà)，那么最大的秘訣就是不玩花樣，廠(chǎng)商平等合作，把靠市場(chǎng)創(chuàng )造效益作為一致的目標，并以此作為基本的游戲規則。
31、不能單純地以營(yíng)銷(xiāo)談營(yíng)銷(xiāo)，為銷(xiāo)售而銷(xiāo)售。一個(gè)企業(yè)，一種品牌，他們的內在聯(lián)系到底是什么，還有思維方式、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值取向都是整體構成這個(gè)企業(yè)最終市場(chǎng)的依據。所以說(shuō)，我們的營(yíng)銷(xiāo)工作，有時(shí)會(huì )忽視一些眼前的利益，因為我們注重的是長(cháng)遠利益。
32、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人；只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。
33、管理是效益，如果要做一個(gè)百年企業(yè)，它要有一個(gè)完整的體系，這個(gè)體系不是墻上掛的制度，而是真正的人的文化，這個(gè)企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。
34、堅決不打價(jià)格戰，堅決走專(zhuān)業(yè)化道路。
35、一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)隊伍必須
是一個(gè)誠信的隊伍，你只有講誠信，你才能贏(yíng)得別人對你的尊重，也只有這樣，才能贏(yíng)得別人對你的信賴(lài)，才可能得到別人的支持。
36、業(yè)道：做百年企業(yè)，其實(shí)就是做人，一個(gè)與企業(yè)息息相依，生死與共的人。
37、市場(chǎng)就是消費者用人民幣投票。我堅信，要做好營(yíng)銷(xiāo)工作，必須牢牢抓住消費者的心。
38、格力電器專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，是“自斷后路”的做法。道理很簡(jiǎn)單，我們只能成功，不能失敗。
39、可以在臺上拿一百萬(wàn)，但絕對不允許在臺下拿一分錢(qián)。
40、即使在和局里，每個(gè)人也是可以創(chuàng )造出新局面的，人的價(jià)值的實(shí)現并不在全局的改變，而在局部的創(chuàng )造。
41、在制造業(yè)中，如果商業(yè)精神占據了主導地位，就會(huì )更富于投機性、更短視和產(chǎn)生更多的不正當競爭。這種狀況會(huì )使企業(yè)的生存發(fā)展遠離“工業(yè)精神”，使得工業(yè)家們也像商人一樣行事，其結果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。
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