培訓主管自我評價(jià)

培訓主管自我評價(jià)

　　自我評價(jià)是自我意識的一種形式。主體對自己思想、愿望、行為和個(gè)性特點(diǎn)的判斷和評價(jià)。兒童把自己當作認識主體從客體中區分出來(lái)，開(kāi)始理解我與物和非我關(guān)系后，通過(guò)別人對自己評價(jià)和對別人言行評價(jià)的過(guò)程中，逐漸學(xué)會(huì )自我評價(jià)。它是自我意識發(fā)展的產(chǎn)物。如下是培訓主管自我評價(jià)，希望大家喜歡。

　　培訓主管自我評價(jià)（一）

　　我是一個(gè)對理想有著(zhù)執著(zhù)追求的完美主義者，但比起最終的結果我更加看中追求理想的那個(gè)艱辛的過(guò)程。我覺(jué)得是金子總會(huì )發(fā)光。一個(gè)人，不管他當前所處何種境遇，他的人生境界不能完全地被限定，當然一個(gè)人當前的才華也不能完全決定他將來(lái)全部的社會(huì )貢獻。人的一生應該是一個(gè)奮發(fā)有為、不斷超越和突破的過(guò)程!

　　我為人熱情，大方，英語(yǔ)流利，兼通純粹數學(xué)和應用數學(xué)的基本專(zhuān)業(yè)技術(shù)。讀研三年以來(lái)，對于專(zhuān)業(yè)課，我抱以極大的興趣，廣泛地學(xué)習了與微分幾何、偏微分方程和拓撲學(xué)有關(guān)的現代數學(xué)課程。在思想認知方面，我認真研讀了哲學(xué)、科學(xué)技術(shù)、美學(xué)等的基礎內容及其歷史，領(lǐng)略了先賢智慧的博大精深和道德的敬畏虔誠。

　　關(guān)于將來(lái)的工作，我有著(zhù)較強的團隊協(xié)作能力，能承受壓力，喜歡富有挑戰性和具有創(chuàng )造性課題。特別地，在工作中我能吃苦耐勞，虛心與人交流，不斷學(xué)習進(jìn)取。

　　培訓主管自我評價(jià)（二）

　　我認為人生就是一個(gè)不斷提升自己思想、道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和生活品位的過(guò)程。我是一個(gè)對理想有著(zhù)執著(zhù)追求的完美主義者，但比起最終的結果我更加看中追求理想的那個(gè)艱辛的過(guò)程。我覺(jué)得是金子總會(huì )發(fā)光。一個(gè)人，不管他當前所處何種境遇，他的人生境界不能完全地被限定。當然一個(gè)人當前的才華也不能完全決定他將來(lái)全部的社會(huì )貢獻。人的一生應該是一個(gè)奮發(fā)有為、不斷超越和突破的過(guò)程!

　　我為人熱情，大方，英語(yǔ)流利，兼通純粹數學(xué)和應用數學(xué)的基本專(zhuān)業(yè)技術(shù)。讀研三年以來(lái)，對于專(zhuān)業(yè)課，我抱以極大的興趣，廣泛地學(xué)習了與微分幾何、偏微分方程和拓撲學(xué)有關(guān)的現代數學(xué)課程。在思想認知方面，我認真研讀了哲學(xué)、科學(xué)技術(shù)、美學(xué)等的基礎內容及其歷史，領(lǐng)略了先賢智慧的博大精深和道德的敬畏虔誠。

　　關(guān)于將來(lái)的工作，我有著(zhù)較強的團隊協(xié)作能力，能承受壓力，喜歡富有挑戰性和具有創(chuàng )造性課題。特別地，在工作中我能吃苦耐勞，虛心與人交流，不斷學(xué)習進(jìn)取。

　　培訓主管自我評價(jià)（三）

　　存在的問(wèn)題和不足

　　1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導致培訓工作的被動(dòng)。

　　2、培訓形式缺乏創(chuàng )新。只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓效果。

　　3、原則性不強。不能?chē)栏駡绦信嘤柤o律和有關(guān)規定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

　　4、在年中所做培訓中我們還不難發(fā)現，一部分人員感覺(jué)培訓過(guò)于頻繁，另外一部分員工則反應得不到相應培訓，這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題，作為致力于學(xué)習型組織的企業(yè)，首要的培訓任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要2014年去大力改善。

　　5、內部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規范內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱(chēng)職的內訓師隊伍。

　　(一)有利條件

　　1、公司改制后，改制企業(yè)的機構、人員做完調整后，改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高，以及企業(yè)文化的再建，必然是下一階段的工作重點(diǎn)，培訓工作的任務(wù)必將增加，良好的培訓效果和質(zhì)量也會(huì )越來(lái)越得到公司領(lǐng)導的重視。

　　2、隨著(zhù)mqms體系《培訓管理程序文件》的發(fā)布，公司教育培訓體系正在初步建立，培訓工作有了制度的指導和約束，將大大的有利于以后工作的展開(kāi)。

　　(二)具體措施

　　《培訓管理程序文件》雖已發(fā)布，在具體執行過(guò)程中一定還會(huì )遇到各種困難，還需要我們的不斷總結和及時(shí)調整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順，在管理制度上還需要多方面補充。還要進(jìn)一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置，加強相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓。

　　2、建立培訓資源網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓資源。

　　公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門(mén)培訓需求的廣泛性。為了較好的滿(mǎn)足公司成員的培訓需求，選擇合適的培訓課程，培訓講師，配置合適的培訓資源，我們必須要取得大量及時(shí)、準確的培訓信息，擴大培訓業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡(luò )。特別是要積極與比較強勢的專(zhuān)業(yè)機構保持好戰略性的合作伙伴關(guān)系，及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門(mén)需求，調整思路，并就某些具體項目達成合作協(xié)議。

　　3、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗，熟悉現實(shí)情形的內部講師團隊

　　培訓需求的多元性和企業(yè)內培訓資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來(lái)越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗，熟悉現實(shí)情形的內部講師團隊就變的越來(lái)越重要了。培養起自己的內部講師團隊，首先大大節約了公司有限的培訓經(jīng)費，其次，為公司培養了一批各個(gè)領(lǐng)域內的專(zhuān)家，再次，也可以在員工中樹(shù)立起學(xué)習的榜樣，培養員工的自主學(xué)習思想。以往的實(shí)踐表明，聽(tīng)過(guò)公司內部領(lǐng)導講課的員工都能覺(jué)出，企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營(yíng)認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上，重點(diǎn)加強對管理人員各項培訓的同時(shí)，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內部講師。并建立起一套企業(yè)內部講師的日常管理、激勵、考核制度。

　　培訓主管自我評價(jià)（四）

　　在這一年流逝的時(shí)光軸里,相信我們每個(gè)人都有自己的幸福與收獲,失落與憂(yōu)傷。也難怪，就生活二字基本詮釋了人生中全部的精彩，讓生命中每一天都顯得忙碌而充實(shí)，努力而不懈!

　　在這座大廈里，我已工作了快四年。時(shí)間讓我熟悉了這里的人和事，經(jīng)歷增長(cháng)我的知識與智慧。記得剛開(kāi)始做管理，正當我還在摸著(zhù)石頭過(guò)河時(shí)，是薛經(jīng)理和同事給了我正確的指導和幫助;員工給予了工作上的大力支持與鼓勵。自己在工作崗位上也一個(gè)勁地努力和學(xué)習。雖然一路上跌跌撞撞，但工作成績(jì)還算不錯，也給了13年度保潔管理工作一個(gè)圓滿(mǎn)的交代。一轉眼又到了14年年底，通過(guò)這兩年在管理方面的學(xué)習和實(shí)際經(jīng)歷的應用，基本完成了保潔服務(wù)的管理工作，并收獲了圓滿(mǎn)與成功。

　　說(shuō)實(shí)話(huà)，讓我在現在的環(huán)境中工作，我感到特別的愉悅和欣慰。這里是讓我學(xué)習和進(jìn)步的地方，也是能體現自我價(jià)值的地方。這兩年來(lái)在薛經(jīng)理的領(lǐng)導下工作，我學(xué)到了很多東西。學(xué)習他靈活應變處理事情得當，解決問(wèn)題果斷、堅定又能擔當。他為人正直，做事認真，說(shuō)話(huà)清晰有條理。為了公司利益，他盡心盡責，處處精打細算為公司降低成本和創(chuàng )收。在我的工作方面，他總是鼓勵我，相信我，讓我大膽管理。我做的每一項決定，他都給予了評價(jià)與肯定，是他給了我自信。在工作上他是我們的領(lǐng)導，也是我們的良師益友。我無(wú)論工作上遇到甚么困難，我都會(huì )第一時(shí)間找到他與他商量解決的辦法，但他對我們的工作要求也很?chē)栏�。從我的內心我非常敬重他，更感激�?

　　我們辦公室里還有一位值得我學(xué)習是：辦公室主任，我們都叫她張姐，有時(shí)候我都開(kāi)玩笑說(shuō)：‘張姐，你就是女人中的精品，交給你一個(gè)作惡多端的土匪，或許都能把他改造成熱心腸’。她總是笑笑說(shuō):‘我那有那么好’?張主任在我眼里，她為人親切，說(shuō)話(huà)溫和又有耐心。做事認真、仔細、負責任。一絲不茍用在她身上是恰如其分。這樣說(shuō)吧! 但凡她經(jīng)手的事情，和她接聽(tīng)過(guò)的客服電話(huà)，無(wú)一沒(méi)有記錄的。謙虛、謹慎而僅僅有條是她的風(fēng)格。在保潔管理方面她輔助我做了許多工作，如：招聘、崗前培訓、保潔用品的購買(mǎi)與發(fā)放等。在我的工作中還有工程部師傅們，同樣也給了保潔服務(wù)工作很多幫助，每次高空作業(yè)時(shí)幫我們開(kāi)升降梯和接通水源，小到修理塵推、捆扎墩布、和玻璃刮子等。這些都是工程經(jīng)理的配合與協(xié)調我部門(mén)的工作，我非常感謝他們對我的支持與幫助。

　　雖然身邊所有人都在幫助我，但保潔服務(wù)的管理畢竟我是責任人，我時(shí)刻牢記公司對管理人員的要求與制度，嚴格要求自己,堅持做好每一件事和每一天的事，在同事與員工之間樹(shù)立起良好的道德品質(zhì)和自身形象，公平公正對待每一位新老員工，掌握各崗位保潔員的實(shí)際工作量。認真做好每天空崗、缺崗的協(xié)調工作。做好員工紙板考勤，并負責保潔工作完成情況的監督。如遇到重要或緊急任務(wù)時(shí)，自己還得親力親為現場(chǎng)作戰。平常愛(ài)和員工們溝通，了解她們的情緒及工作情況，處理他們中間存在的誤會(huì )，淡化她們之間的矛盾。在不違規違章的前提下，幫助解決她們的困難。包容他們的缺點(diǎn)，但絕不讓過(guò)份和違反公司制度的事情存在。

　　也許每個(gè)人走的路都不會(huì )是一馬平川，走到一定路程后，回過(guò)頭才發(fā)現：原來(lái)我們也是經(jīng)歷了崎嶇，甚至攀巖。就在我14年的工作中，曾經(jīng)兩次遇上了困難。第一次是在14年春節后學(xué)校剛開(kāi)學(xué)。第二次是暑假后學(xué)校正式開(kāi)學(xué)。當時(shí)保潔部只剩下14人，原本23人的團隊，離職和請假的就占9人，還有三分之一多的崗位缺人。這時(shí)，我們的團隊已面臨著(zhù)巨大工作量的挑戰，我和辦公室所有人，幾乎了用了各種招數進(jìn)行招聘，但都沒(méi)能招上人來(lái)，這給我的工作帶來(lái)極大的壓力，后來(lái)我找到了原由。如今的保潔招聘已不知不覺(jué)進(jìn)入了競爭性的行業(yè)，解決問(wèn)題，要從員工的工資作為出發(fā)點(diǎn)。了解到周邊一些情況后，薛經(jīng)理馬上作出決定，把當時(shí)的狀況立即向公司的領(lǐng)導匯報。經(jīng)公司領(lǐng)導的批準，決定給員工工資上調。這時(shí)才穩住了部分員工的心，但招聘一時(shí)半會(huì )還是一道難題，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后我部門(mén)姐妹們的相互介紹，和我在朋友之間的奔走中，慢慢的走出了困境。在此期間我要感謝我們隊伍中的兄弟姐妹們，在我最困難的時(shí)候，是她們不怕苦、不怕累，不計個(gè)人得失，同時(shí)伸出手來(lái)，拽著(zhù)我走過(guò)了最艱難的一段。

　　最讓我無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)表達內心的感動(dòng)是：我在醫院的那段日子，可以說(shuō)那是我人生中最詼澀的階段，那時(shí)，我身邊所有的領(lǐng)導和同事還有我們部門(mén)的兄弟姐妹們，是他們的安慰與關(guān)懷，使我的內心變得更強大，讓我戰勝了一切病痛，從新回到了工作崗位。在此，我要再次感謝大家!有時(shí)我也在想，我或許就是那顆幸運草，偏偏落在了芳草園，在與身邊無(wú)數顆小草成長(cháng)中變成了一片綠草地。我想對大家說(shuō)：有您們在，我不會(huì )孤單!而且會(huì )更優(yōu)秀!

　　這一年，在我的管理工作中，確實(shí)取得了一些成績(jì)，我曾多次受到過(guò)校方領(lǐng)導的表?yè)P，其實(shí)這些成績(jì)都是來(lái)至于公司領(lǐng)導的支持和服務(wù)處領(lǐng)導的正確指導和監督，還有部門(mén)兄弟姐妹的勞動(dòng)付出和努力而得來(lái)的。我知道，在我的管理工作中還存在許多不足，需要學(xué)習和改進(jìn)。今后我會(huì )在自己的工作崗位上，不斷地進(jìn)取和提高個(gè)人的管理水平，繼續做好保潔團隊的領(lǐng)頭羊，請所有的領(lǐng)導放心，爭取在新的一年里再向公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。

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