建筑史的調查報告參考

建筑史的調查報告參考范文

　　建筑工程施工調查報告

　　一、 單位工程施工組織設計

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　　1、與工程建設有關(guān)的法律、法規和文件

　　2、國家現行有關(guān)標準和技術(shù)經(jīng)濟指標

　　3、工程所在地區行政主管部門(mén)的批準文件，建設單位對施工的要求

　　4、工程施工合同或招標投標文件

　　5、工程設計文件

　　6、工程施工范圍內的現場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件

　　7、與工程有關(guān)的資源供應情況

　　8、施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設備狀況、技術(shù)水平等。

　�。ǘ�）施工組織設計內容

　　施工組織設計應包括編制依據、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現場(chǎng)平面布置及主要施工管理計劃等基本內容。

　�。ㄈ�）施工組織設計的管理

　　1、編制、審批和交底

　�。�1）單位工程施工組織設計編制與審批：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設計由項目負責人主持編制，項目經(jīng)理部全體管理人員參加，企業(yè)主管部門(mén)審核，企業(yè)技術(shù)負責人或其授權的負責人審批。

　�。�2）單位工程施工組織設計經(jīng)上級承包單位技術(shù)負責人或其授權

　　人審批，應在工程開(kāi)工前由項目負責人組織，對項目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。

　　2、群體工程

　　群體工程應編制施工組織總設計，并及時(shí)編制單位工程施工組織設計。

　　3、過(guò)程檢查與驗收

　�。�1）單位工程的施工組織設計在實(shí)施過(guò)程中應進(jìn)行檢查。過(guò)程檢查可按照工程施工階段進(jìn)行。通常劃分為地基基礎、主題結構、裝飾裝修三個(gè)階段。

　�。�2）過(guò)程檢查有企業(yè)技術(shù)負責人或相關(guān)部門(mén)負責人主持，企業(yè)相關(guān)部門(mén)、項目經(jīng)理部相關(guān)部門(mén)參加，檢查施工部署、施工方法的落實(shí)和執行情況，如對工期、質(zhì)效益有較大影響的應及時(shí)調整，并提出修改意見(jiàn)。

　　4、修改與補充

　　單位工程施工過(guò)程中,當其施工條件、總體施工部署、重大設計變更或施工方法發(fā)生變化時(shí)，項目負責人或項目技術(shù)負責人應組織相關(guān)人員對單位工程施工組織設計進(jìn)行修改和補充，報送原審核人審核，原審批人審批后形成《施工組織設計修改記錄表》，并進(jìn)行相關(guān)交底。

　　5、發(fā)放與歸檔

　　單位工程施工組織設計審批后加蓋受控章，由項目資料員報送及發(fā)放并登記記錄，報送監理方及建設方，發(fā)放企業(yè)主管部門(mén)、項目相關(guān)部

　　門(mén)、主要分包單位。

　　工程竣工后，項目經(jīng)理部按照國家、地方有關(guān)工程竣工資料編制的要求，將《單位工程施工組織設計》整理歸檔。

　　6、施工組織設計的動(dòng)態(tài)管理

　　項目施工過(guò)程中，如發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設計應及時(shí)進(jìn)行修改或補充：

　�。�1） 工程設計有重大修改；

　�。�2） 有關(guān)法律、法規、規范和標準實(shí)施、修訂和廢止；

　�。�3） 主要施工方法有重大調整；

　�。�4） 主要施工資源配置有重大改變

　�。�5） 施工環(huán)境有重大改變。

　　經(jīng)修改或補充的施工組織設計應重新審批后才實(shí)施。

　　二、 施工現場(chǎng)質(zhì)量管理的基本環(huán)節

　　施工質(zhì)量控制過(guò)程，不論是從施工要素著(zhù)手，還是從施工質(zhì)量的形成過(guò)程出發(fā)，都必須通過(guò)現場(chǎng)質(zhì)量管理中一系列可操作的基本環(huán)節來(lái)實(shí)現。

　�。ㄒ唬� 三檢制

　　三檢制是指操作人員的自檢、互檢和專(zhuān)職質(zhì)量管理人員的專(zhuān)檢相結合的檢驗制度。它是確�，F場(chǎng)施工質(zhì)量的一種有效的方法

　　自檢是指由操作人員對自己所完成的施工作業(yè)或已完成的分項工程進(jìn)行自我檢驗，實(shí)施自我控制、自我把關(guān)、及時(shí)消除異常因素，以防止不合格品進(jìn)入下道作業(yè)�；�檢是操作人員之間對所完成的作業(yè)

　　或分項工程進(jìn)行的互相檢查，是對自檢的一種復核和確認，起到互相監督的作用。

　�。ǘ�） 技術(shù)復核

　　技術(shù)復核是指工程在未實(shí)施前所進(jìn)行的預先檢查。技術(shù)復核的目的是保證技術(shù)基準的正確性，避免因技術(shù)工作的疏忽差錯而造成工程質(zhì)量事故。

　�。ㄈ�） 技術(shù)核定

　　在實(shí)際施工過(guò)程中，施工項目管理者或操作者對施工圖的某些技術(shù)問(wèn)題有異議或者提出改善性意見(jiàn)，如材料、構配件的代換、混凝土使用外加劑、工藝參數調整等，必須由施工項目技術(shù)負責人向設計單位提出技術(shù)核定單，經(jīng)設計單位和監理單位同意后才能實(shí)施。

　�。ㄋ模� 設計變更

　　施工過(guò)程中，由于業(yè)主的需要或者設計單位出于某種改善性考慮，以及施工現場(chǎng)實(shí)際條件發(fā)生變化，導致設計與施工的可行性發(fā)生矛盾，這些都將涉及施工圖的設計變更。

　�。ㄎ澹� 級配管理

　　施工過(guò)程中所涉及的砂漿或混凝土，凡在圖紙上標明強度或強度等級的，均需納入級配管理制度范圍。級配管理包括事前、事中、事后管理三個(gè)階段。事前管理主要是級配的試驗、調整和確認；事中管理主要是砂漿或混凝土拌制過(guò)程中的監控；事后管理則為試塊試驗結果的分析，實(shí)際是對砂漿或混凝土的質(zhì)量評定。

　�。�六） 分部、分項工程和隱蔽工程的質(zhì)量檢驗

　　施工過(guò)程中，每一部分、分項工程和隱蔽工程施工完畢后，質(zhì)檢人員均應根據合同規定、施工質(zhì)量驗收統一標準和專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量驗收規范的要求對已完工的分部、分項工程和隱蔽工程進(jìn)行檢驗。

　�。ㄆ撸� 成品的保護

　　成品的保護工作主要是合理的安排施工順序、按正確的施工流程組織施工及制訂和實(shí)施嚴格的成品保護措施

　　三、 施工項目進(jìn)度管理

　�。ㄒ唬� 影響施工項目進(jìn)度的因素

　　1、 相關(guān)單位的影響。

　　2、 項目經(jīng)理部?jì)炔恳蛩赜绊�。項目�?jīng)理部的工作對于施工進(jìn)度起

　　決定性作用，對這類(lèi)因素，可通過(guò)提高項目經(jīng)理部的管理水平、技術(shù)水平來(lái)保證。

　　3、 不可預見(jiàn)因素的影響。對這類(lèi)因素應做好分析和預測。

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