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關(guān)于批準成立協(xié)會(huì )請示
請示是“適用于向上級請求指示、批準”的公文。請示屬于上行文。凡是本機關(guān)無(wú)權、無(wú)力決定和解決的事項可以向上級請示，而上級則應及時(shí)回復本文是小編精心編輯的關(guān)于批準成立協(xié)會(huì )請示，希望能幫助到你！
關(guān)于批準成立協(xié)會(huì )請示篇一
一、請示
邏輯：為什么請示---請示什么
第一層：為什么請示（請示的原因、背景），也就是請示問(wèn)題的依據、背景。
第二層：請示什么問(wèn)題（上級解決什么以及怎樣來(lái)解決，即做什么、怎樣做）
第三層：可（妥、當）否，請批示；是否可行，請批示；以上如無(wú)不妥，請批轉….執行（辦理）
注意：目的句要在第二層寫(xiě)
二、報告
情況----做法----問(wèn)題與今后意見(jiàn)
(一)專(zhuān)題性報告
模式一：情況---問(wèn)題----意見(jiàn) 適用于“反映情況”類(lèi) 模式二：情況---做法（經(jīng)驗）---不足 （問(wèn)題及今后意見(jiàn)） 適用于“總結經(jīng)驗”
�。ǘ┚C合性報告
第一層：概括說(shuō)明全文主旨
�。ǜ鞣矫娴墓ぷ髑闆r，包括依據、目的、總的行動(dòng)） 第二層：主體
主要介紹這方面的進(jìn)展情況 ，每一個(gè)大段表述一個(gè)方面的工作 （工作進(jìn)展的情況、主要做法、取得的進(jìn)展和效果）。
第三層：存在的問(wèn)題并針對性的提出下一步工作建議
�。ㄈz查報告
第一層：情況
所犯錯誤、所發(fā)生事故（事件）的基本情況
第二層：原因 主客、直接間接原因
第三層：責任造成的主要責任與次要責任 第四層：處理情況和今后的建議 （下一步做法）
對已作出處理的寫(xiě)明處理情況，尚未進(jìn)行處理的'要提出今后的處理意見(jiàn)；對錯誤的責任者，按照責任大小、問(wèn)題的輕重，分別提出處理意見(jiàn)；不單指對人的處理、也包括改進(jìn)工作，堵塞漏洞等方面的措施。
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情況---問(wèn)題---意見(jiàn)
第一層：情況
敘述了由誰(shuí)、在哪時(shí)間、對哪幾個(gè)地方進(jìn)行了檢查及檢查的基本情況，肯定成績(jì)，說(shuō)明取得的階段性成果。 第二層：?jiǎn)?wèn)題
第三層：意見(jiàn)
三、意見(jiàn)
提出問(wèn)題---分析問(wèn)題----解決問(wèn)題
�。ㄒ唬┥闲形� 撮要分條提出與分析—解決問(wèn)題
�。ǘ┫滦形� 分不分 開(kāi)頭---主題---結尾
關(guān)于批準成立協(xié)會(huì )請示篇二
在工作中，出于對領(lǐng)導的尊重，請示一些事情，這是司空見(jiàn)慣的�？墒�，在實(shí)際工作中，有的時(shí)候請示還不如不請示，能做的工作，經(jīng)過(guò)請示不能做了，反而阻礙的工作的進(jìn)程。該請示的請示，不該請示的不要請示，因為在工作中什么能做，什么不能做，心里是有一個(gè)衡量的，有利的事情去做，沒(méi)利的事情不要做，有害的事情根本不能做。有時(shí)候心里明知道這個(gè)工作可以做，這時(shí)候由于想給上司一個(gè)發(fā)揮權利的機會(huì )，就去舔兒舔兒的請示，上司一看你請示我了，對不起，不行，妥了，想做的工作拋錨了。這就提出了一個(gè)課題，到底什么樣的事情該請示，什么樣的事情不該請示，這就需要好好衡量了。不明白的地方請示請示領(lǐng)導，這還得是領(lǐng)導熟悉的方面，不熟悉，請示也是沒(méi)有必要的。領(lǐng)導也不是什么都精通的，這是事實(shí)。其實(shí)這應該叫請教，而不是請示。有時(shí)候怕自己?jiǎn)?wèn)題考慮的不全面，為了全面的把工作做得更好，請示請示領(lǐng)導是必須的，這樣會(huì )有利于工作的進(jìn)行。自己已經(jīng)拿定主意的事情，肯定沒(méi)有任何壞處的，去請示領(lǐng)導，容易適得其反，寸步難行。多請示，勤匯報。這是好大哥告訴我的，其實(shí)我要靈活應用。請示領(lǐng)導能做好、自己干不好的，匯報好的成績(jì)，領(lǐng)導愛(ài)聽(tīng)，也會(huì )起到事半功倍的好效果。
一、請示的含義、特點(diǎn)和種類(lèi)
�。�1）請示的含義。請示是適用于向上級機關(guān)請求指示、批準的公文。下級機關(guān)在工作中出現新情況、新問(wèn)題，自身難以處理時(shí)，對上級的有關(guān)規定和精神某些特殊情況難以執行時(shí)，對有關(guān)方針、政策、規定不甚明確難以開(kāi)展工作時(shí)，對上級明文規定必須請示批準后才能辦理的事項，往往都需要寫(xiě)請示。
�。�2）請示的特點(diǎn)。
1、廣泛性。下級單位對上級的'政策、決定等有不理解或理解分岐時(shí)，對工作中出現的新情況、新問(wèn)題又沒(méi)有時(shí)確規定可循、難以處理時(shí)，上級規定需要請示批準后才能辦的事項等，均可以上向級機關(guān)寫(xiě)請示。請示在工作中的使用頻率也很高。
2、回復性。請示是要求上級機關(guān)給予明確回復的公文，所以受文的上級機關(guān)必須對下級機關(guān)請示的事項給以答復。
3、限定性。請示的內容必須是屬于本單位范圍內無(wú)權或難以處理問(wèn)題或事項。不能事無(wú)巨細,不屬于上級機關(guān)審批權限的事項也使用請示。
�。�3）請示的種類(lèi)。按內容來(lái)劃分，請示可以分為兩種：請求指示的請示和請求批準的請示。
1、請求指示的請示。這類(lèi)請示是指下級機關(guān)對有些方針、政策、規定在理解上有分歧或乾不能準確理解，需要請上級給予解釋時(shí)使用此類(lèi)請示。
2、請求批準的請示。這類(lèi)請示是批下機機關(guān)對在辦理某一件事項時(shí)，遇到某些困難和問(wèn)題，或者按規定自已單位無(wú)權決定和處理的事項，需要請示批準確后才能辦理時(shí)，使用此類(lèi)請示。
二、請示的結構和內容
請示由標題、主送機關(guān)、正文、落款四部分構成。
1、標題。請示的標題由于發(fā)文機關(guān)、事由、文種三部分構成，有時(shí)也可省去。
2、主送機關(guān)。請示的主送機關(guān)只有一個(gè)，即直接的上級主管機關(guān)不能多送主送。若需要同時(shí)送其他機關(guān)，應以抄送的形式處理。
3、正文。請示正文的開(kāi)頭要說(shuō)明請示的原因，為什么提出請示，有什行理由。這一部分是能否得到上級認可的批準的關(guān)鍵，用語(yǔ)要簡(jiǎn)明扼要，說(shuō)理要充分，有理有據。請示的具體事項，請求上級機關(guān)批準或指示。要求要合理，建議、設想要具體，具有可操作性，結尾要寫(xiě)請求語(yǔ)。如“以上請示妥否，請批示”“以上請示當否，請批復”等。
4、落款。定發(fā)文機關(guān)名稱(chēng)、日期并加蓋印章。
三、寫(xiě)作要求。
1、請示要一文一事，內容單一。
2、請示不可越級。若有特殊情況，必須越級行文時(shí)，應當同時(shí)抄送所越過(guò)的上級領(lǐng)導機關(guān)。
3、不能多頭請示。按照“誰(shuí)主管就向誰(shuí)請示”的原則。
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