績(jì)效與薪酬管理書(shū)籍

績(jì)效與薪酬管理書(shū)籍

　　績(jì)效與薪酬管理是每個(gè)公司的人力資源的員工管理，下面小編分享績(jì)效與薪酬管理書(shū)籍，希望幫助到大家！

　　《績(jì)效與薪酬管理》是高等教育出版社(2007年6月1日出版的 圖書(shū)。

　　內容簡(jiǎn)介

　　《績(jì)效與薪酬管理》是全國高職高專(zhuān)教育“十一五”規劃教材�！犊�(jì)效與薪酬管理》是高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院人力資源管理專(zhuān)業(yè)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)主干課程教材。根據高職院校應用型人才的培養要求，《績(jì)效與薪酬管理》以能力培養為本位，以應用為目標，通過(guò)“案例引入”、“案例體驗”、“課堂活動(dòng)”、“拓展提高”等內容把理論教學(xué)與實(shí)踐訓練融為一體。全書(shū)從系統的視角展現績(jì)效與薪酬管理的全過(guò)程，即從基礎的'工作分析到績(jì)效管理、薪酬管理、福利管理、人工成本管理等內容，幫助學(xué)生從整體上把握績(jì)效與薪酬管理的內核，在操作中鍛煉和培養能力�！犊�(jì)效與薪酬管理》可作為高等職業(yè)院校、高等專(zhuān)科院校、成人高校、民辦高校及本科院校舉辦的二級職業(yè)技術(shù)學(xué)院人力資源管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)用書(shū)，也適用于五年制高職、中職相關(guān)專(zhuān)業(yè)，并可作為社會(huì )從業(yè)人十的業(yè)務(wù)參考書(shū)及培訓用書(shū)。

　　目錄

　　第一章 工作分析與評價(jià)

　　第一節 工作分析概述

　　第二節 工作分析的方法

　　第三節 工作說(shuō)明書(shū)和任職說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)

　　第四節 工作設計

　　第五節 工作評價(jià)

　　第六節 定員管理

　　第二章 績(jì)效

　　第一節 績(jì)效的概念

　　第二節 績(jì)效指標和績(jì)效標準的設計

　　第三節 績(jì)效的控制與改進(jìn)

　　第三章 績(jì)效考核

　　第一節 績(jì)效考核概述

　　第二節 績(jì)效考核的基本方法

　　第三節 影響績(jì)效考核效果的因素

　　第四章 系統的績(jì)效考核技術(shù)

　　第一節 360度考核

　　第二節 關(guān)鍵績(jì)效指標法(KPI)

　　第三節 平衡記分卡(BsC)

　　第五章 績(jì)效管理

　　第一節 績(jì)效管理概述

　　第二節 績(jì)效管理的基本流程

　　第三節 改進(jìn)績(jì)效的流程和方法

　　第六章 薪酬管理

　　第一節 薪酬及其相關(guān)的基本概念

　　第二節 薪酬管理中的.基本問(wèn)題

　　第三節 構造戰略導向型的薪酬管理體系

　　第七章 薪酬體系

　　第一節 職位薪酬體系的建立

　　第二節 能力薪酬體系的建立

　　第三節 確定薪酬體系應注意的問(wèn)題

　　第八章 薪酬制度的設計

　　第一節 企業(yè)薪酬制度設計的基本原則

　　第二節 薪酬分配制度的框架構成與設計程序

　　第三節 現代企業(yè)薪酬制度的基本內容和特征

　　第九章 常見(jiàn)的幾種薪酬制度

　　第一節 崗位工資制

　　第二節 年薪制

　　第三節 工資支付制度

　　第十章 員工福利概述

　　第一節 員工福利的發(fā)展歷程

　　第二節 員工福利的構成

　　第三節 員工福利與管理激勵

　　第十一章 員工福利管理

　　第一節 員工福利的制度設計概述

　　第二節 員工福利的計劃設計實(shí)例分析

　　第三節 員工福利的規劃與管理

　　第十二章 常見(jiàn)的員工福利方案

　　第一節 基本社會(huì )保險

　　第二節 企業(yè)年金

　　第三節 住房公積金

　　第四節 健康保險

　　第五節 其他福利形式

　　第十三章 人工成本管理

　　第一節 人工成本管理概述

　　第二節 人工成本分析概述

　　附錄 績(jì)效與薪酬管理課程標準