高校生實(shí)習報告
學(xué)習與實(shí)習密不可分,實(shí)踐是檢驗理論的唯一途徑。深入到企業(yè)里去實(shí)習的過(guò)程,對我們高校生學(xué)習質(zhì)量來(lái)說(shuō)是一個(gè)檢驗的過(guò)程,也是我們在校門(mén)之外最初的校門(mén)外理論與實(shí)踐結合的過(guò)程。自年月至年月,按照我們xx海寧奧鵬學(xué)習中心的總體安排,我和同學(xué)們前往xx鴻翔建設集團有限公司進(jìn)行為期 個(gè)月的學(xué)習。雖然時(shí)間才短短個(gè)月,但是自己感到獲益匪淺,確實(shí)學(xué)到不少東西。通過(guò)這個(gè)月的實(shí)習,不僅我對土木工程的基本技術(shù)及專(zhuān)業(yè)能力,尤其對施工管理的過(guò)程的認識都有了一定程度的提高。更重要的是從公司管理者和工人師傅們身上感受和學(xué)習到——他們那種有組織有紀律艱苦樸素頑強拼搏的思想品質(zhì),那種愛(ài)國愛(ài)崗位愛(ài)事業(yè)的精神;在建筑企業(yè)中,學(xué)到不少在課堂上無(wú)法學(xué)到的東西,并在自身意志品質(zhì)上得到了鍛煉。下面,我就實(shí)習工作情況向各級領(lǐng)導和老師作個(gè)簡(jiǎn)要匯報。
一、實(shí)習目的和意義
根據學(xué)院好學(xué)習中心的統一部署,為了大力實(shí)施年度學(xué)院實(shí)習計劃,組織此次為期個(gè)月的學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)。其目的就在于站在土木工程管理人員的角度對工程施工管理的有一個(gè)系統的了解,提高我們的業(yè)務(wù)水平,增強我們學(xué)習、運用、研究、創(chuàng )新能力。給我們這些學(xué)生提供一個(gè)近距離接觸車(chē)間、工地工作、進(jìn)入工作角色、親身體驗起工程建筑工作的機會(huì ),使我們盡快的對建筑企業(yè)實(shí)踐有一個(gè)更直觀(guān)的感性認識。通過(guò)實(shí)踐環(huán)節,學(xué)習本專(zhuān)業(yè)實(shí)際現場(chǎng)諸如生產(chǎn)組織(或管理機構)、生產(chǎn)(或工作)流程、生產(chǎn)技術(shù)及關(guān)鍵技術(shù)(或管理規范及重要規章)、質(zhì)量監控與產(chǎn)品分析(或人員晉升與獎罰措施)等方面的實(shí)際知識,加深我們對所學(xué)基本理論與專(zhuān)業(yè)知識的理解,提高自己的綜合運用所學(xué)理論與知識分析與解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
二、實(shí)習總結
來(lái)到建設集團有限公司后,領(lǐng)導將我安排到了建筑一線(xiàn)工地,進(jìn)行了為期個(gè)月的施工管理的學(xué)習。在公司管理者及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的細心指導下,了解到了以下幾個(gè)方面的知識:在工程力學(xué)、流體力學(xué)、巖土力學(xué)、工程地質(zhì)學(xué)和工程制圖的基本理論與基本知識方面,得到進(jìn)一步的鞏固和掌握;在工程制圖、認識實(shí)習、測量實(shí)習、工程地質(zhì)實(shí)習等方面得到感性的認識。特別在土木工程的施工管理方面,認識到是施工企業(yè)對所實(shí)施的工程項目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的規劃、組織、控制與協(xié)調的生產(chǎn)行為,是伴隨著(zhù)施工企業(yè)管理體制改革和招投標制的推行而走進(jìn)我國的先進(jìn)的施工管理方法和管理手段。目前,土木工程施工管理的標準對于施工企業(yè)提出了更為嚴格的要求。經(jīng)過(guò)工地現場(chǎng)跟班作業(yè),1、明白了施工項目質(zhì)量管理主要包括(1)建立質(zhì)量保證體系,(2)人、材料、施工機械的控制,(3)控制施工環(huán)境與施工工序。尤其是施工現場(chǎng),應建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料工件堆放有序,道路暢通,為確保質(zhì)量和安全創(chuàng )造良好的條件。2、在加強設備管理上,要按照“技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟上合理,施工上適用,安全可靠”的原則對項目所需機械進(jìn)行管理。要建立健全機械設備的檔案,搞好機械設備的日常管理和保養工作,保證機械設備始終處于良好的狀態(tài)。3、增強核算意識,提高成本管理水平。施工企業(yè)要加強材料采購、人工費支出以及項目預算等幾個(gè)環(huán)節的管理工作,使項目成本的預測、控制落到實(shí)處,解決項目管理體制中“包盈不包虧”的問(wèn)題。4、施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理,通過(guò)對生產(chǎn)因素的具體控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)事故,從而保證施工項目的正常運行。要落實(shí)安全責任,實(shí)施責任管理,加強安全教育,例行安全檢查。5、施工現場(chǎng)管理上,通過(guò)嚴格的崗位責任和健全的規章制度來(lái)約束現場(chǎng)管理人員和操作人員,嚴肅工作紀律,堵塞管理漏洞。要不斷改進(jìn)施工機具和作業(yè)手段,重視現場(chǎng)職工生活,改善現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。對管理混亂的在建工程,該停工的停工,該警告的警告,使現場(chǎng)管理達到“環(huán)境整潔、紀律嚴明、物流有序、設備完好”,努力使現場(chǎng)管理水平登上一個(gè)新臺階。
三、實(shí)習感受和認識
時(shí)光匆匆,歲月如箭。為期個(gè)月的企業(yè)實(shí)習轉眼結束了,但帶給我的感和印象卻永遠的留在了我的心里。感謝公司管理者、工程技術(shù)人員及企業(yè)師傅的言傳身教,使我進(jìn)一步明白了實(shí)踐是真理的檢驗標準,通過(guò)個(gè)月的實(shí)習,我了解到很多工作常識,也得到意志上鍛煉,有辛酸也有快樂(lè ),這是我大學(xué)生活中的又一筆寶貴的財富,對我以后的學(xué)習和工作產(chǎn)生很大的影響;秀遍g,覺(jué)得自己一下子成熟了很多,不僅僅是豐富了自己的知識面,開(kāi)闊了視野。使我體會(huì )到了知識是需要不斷的積累和更新的。這次企業(yè)實(shí)習,不僅可以讓我們獲得了土木工程施工管理的基礎知識,了解了土木工程施工的一般操作,提高了自己的操作技能和動(dòng)手能力,而且加強了理論聯(lián)系實(shí)際的鍛煉。很快我們就要步入社會(huì ),面臨就業(yè)了,工作以后更多的是需要我們自己去觀(guān)察、學(xué)習。隨著(zhù)城市建設和公路建設的不斷升溫,土木工程專(zhuān)業(yè)的就業(yè)形勢近年持續走高。找到一份工作,對大多數畢業(yè)生來(lái)講并非是難事,然而土木工程專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景與國家政策及經(jīng)濟發(fā)展方向密切相關(guān)
,其行業(yè)薪酬水平近年來(lái)更是呈現出管理高于技術(shù)的傾向,而從技術(shù)轉向管理,也成為諸多土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生職業(yè)生涯中不可避免的瓶頸。因此,自己一方面在校期間要學(xué)好專(zhuān)業(yè)課,使自己具有較高的專(zhuān)業(yè)水平,另一方向特別要注意理論知識的學(xué)習和個(gè)人綜合素質(zhì)的培養,使自己具備較高的普通話(huà)、外語(yǔ)、計算機水平和較好的應變能力,為以后順利就業(yè)奠定一個(gè)好的基礎和條件。
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