公司優(yōu)秀員工評選方案

時(shí)間:2022-06-22 13:49:12 職場(chǎng)文書(shū) 我要投稿

公司優(yōu)秀員工評選方案

公司要評選優(yōu)秀員工要怎樣評選呢?有什么樣的流程呢?可能很多朋友還不了解。下面PINCAI小編為大家提供了公司優(yōu)秀員工評選方案,一起來(lái)看看。

公司優(yōu)秀員工評選方案

公司優(yōu)秀員工評選方案

為加強公司企業(yè)文化建設,不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵工作業(yè)績(jì)突出、綜合表現優(yōu)秀的員工,公司將開(kāi)展“優(yōu)秀員工”評選活動(dòng),具體方案如下。

一、評選原則

堅持公開(kāi)、公平、公正的原則。

二、評選周期

每月組織一次評選

三、評選范圍

1、凡在本公司入職滿(mǎn)一個(gè)月的員工均可參與月度優(yōu)秀員工評選

2、優(yōu)秀員工人選應以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔

四、名額分配

1、以部門(mén)為單位組織評選,部門(mén)人數在10人(含)以下,每月可選送2名,部門(mén)人數在10人以上,每月可選送3名

2、人事行政部每月根據各部門(mén)選送的人員,評選出不超過(guò)5名優(yōu)秀員工

五、評選標準

工作業(yè)績(jì)——目標管理指標達成率100%。

工作質(zhì)量——出色、準確無(wú)任何差錯完成上級布置的任務(wù)。

工作技能——具有極豐富的專(zhuān)業(yè)技能,能充分完成本身職責。

工作態(tài)度——工作努力、主動(dòng),能較好完成分內工作。

團隊合作意識——有較強的團隊合作意識,積極配合他人完成任務(wù)并分享自己的經(jīng)驗技術(shù)。

工作紀律——遲到不允許超過(guò)2次/月;事假不超過(guò)1天/月;

服裝無(wú)違規現象。

物品擺放符合規定

學(xué)習意識——優(yōu)秀的.自我學(xué)習意識,樂(lè )于接受公司安排的各種培訓,提高自身的綜合能力。

創(chuàng )新能力——工作中銳意求新,經(jīng)常提出新想法、新措施與新的工作方法。

責任感——有積極責任心,能徹底達成任務(wù),可以放心交付工作。

溝通協(xié)調——善于上下溝通、平衡協(xié)調,能自動(dòng)自發(fā)與人合作

六、評估人及注意事項

1、工作業(yè)績(jì)由被評估人的直接上級評估,工作質(zhì)量、工作技能、工作態(tài)度、團隊合作意識。

2、團隊合作意識由被評估人平級同事(至少2人)評估,可由被評估人指定人選。

3、工作紀律由人事行政部評估。

七、評選流程

1、每月5日前各部門(mén)主管、經(jīng)理完成部門(mén)內員工評選,并填寫(xiě)《優(yōu)秀員工評價(jià)表》報人事行政部。

2、每月8日前人事行政部完成優(yōu)秀員工評選及《優(yōu)秀員工評價(jià)表》的分析,并將優(yōu)秀員工照片及業(yè)績(jì)簡(jiǎn)介張貼于公告欄內。

公司優(yōu)秀員工評選方案

一、目的

為了全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績(jì),提高工作效率,提倡公司向上的風(fēng)氣,有效地激勵表現優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務(wù)指標,樹(shù)立全心全意爭創(chuàng )一流的競爭意識,充分調動(dòng)廣大職工的`積極性和創(chuàng )造性,特制訂本方案。

二、評選名額

“優(yōu)秀員工獎”控制在5%比例內。

三、評選辦法

1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法

此次評選按工作實(shí)際出發(fā),以“民主、公開(kāi)、公平”為原則,采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。

1)由班組負責推薦,各部門(mén)負責人應在部門(mén)內部組織開(kāi)展民主評議,確定人選;

2、個(gè)人自薦的,必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認,推薦人簽名指標只能使用2次,超過(guò)無(wú)效。

2、優(yōu)秀員工評選程序

評選工作由辦公室負責牽頭組織,以各部門(mén)為單位對本部門(mén)員工評選推薦,要求各部門(mén)在總結員工工作的基礎上,注重實(shí)際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負責人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總;經(jīng)公司司務(wù)會(huì )議討論確定獲獎名單。

四、參加評選對象、條件、要求

參加評選對象:

在公司任職時(shí)間一年以上的員工(高層干部及部門(mén)負責人不參與公司優(yōu)秀員工評選)

參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選:

1、遵紀守法,遵守公司各項規章制度,無(wú)曠工、遲到、早退現象,無(wú)違法亂紀行為,評選期內,無(wú)因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

2、遵守考勤紀律,連續2個(gè)月滿(mǎn)勤,請假總天數少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。

3、工作認真負責,積極主動(dòng),熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務(wù),無(wú)較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作,能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

5、熱愛(ài)公司,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門(mén)組織的集體活動(dòng),在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

優(yōu)選評選條件

在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

1、對推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻。

2、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實(shí)施后取得顯著(zhù)成效的員工。

3、為公司利益不計個(gè)人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用的員工

4、愛(ài)護公司財物,精心維護、保養設備。

5、尊重領(lǐng)導,服從安排,工作認真,積極主動(dòng),富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓。

6、嚴格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規章制度,嚴格按本工種的操作規程標準操作,基本功扎實(shí),技術(shù)過(guò)硬;無(wú)質(zhì)量安全事故,無(wú)違章及處罰記錄。

五、優(yōu)秀員工評選時(shí)間:

1、推薦材料報送時(shí)間:各部門(mén)應于1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室。

2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間:1月21日組織公司高核小組會(huì )議對推薦人員進(jìn)行討論確定。

3、表彰時(shí)間:公司聯(lián)歡會(huì )

六、表彰和獎勵

1、在公司新年聯(lián)歡會(huì )上進(jìn)行表彰,獎金800元。

2、在公司內刊上刊登表彰信息

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養,選拔,晉升。

七、注意事項

1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則當事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

2、優(yōu)秀員工人選應以各部門(mén)基層員工、主管、班組長(cháng)等

3、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;

4、評選過(guò)程中應注重對員工業(yè)績(jì)的收集和驗證;

5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

6、所有獎金僅屬個(gè)人所有,本部門(mén)工作人員不得以任何形式要求分享。

7、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作,努力創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),為公司發(fā)展做出貢獻。

八、傾斜原則

經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)員工同等條件下優(yōu)先評選。


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